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在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。
A．产品的市场占有率
B．产品的成本
C．产品的最终用途和技术
D．产品的质量和档次
[答案]:C 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（ ）方面。
A．产品的市场占有率
B．产品的成本
C．产品的最终用途和技术
D．产品的质量和档次
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（ ）方面。
A．产品的市场占有率
B．产品的成本
C．产品的最终用途和技术
D．产品的质量和档次
进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。
B 、 产品的成本
C 、 产品的最终用途和技术
D 、 产品的质量和档次
战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的
最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
2023年初级经济师（工商管理）考试复习资料题库完整版1.在新产品开发中，紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为（ ）。A.产品或产品的最终用途B.市场上推广的新产品C.产品的最终用途和技术D.产品和技术的结合【答案】:A【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。2.下列企业组织形式中，应对债务承担无限连带责任的有（ ）。A.国有独资公司B.单个业主制企业C.合伙制企业D.有限责任公司E.股份有限公司【答案】:B|C【解析】:B项，单个业主制企业简称“业主制企业”，是由一个产权所有者（业主）自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业。其主要特点是：业主属于自然人，集企业财产所有权与经营权于一身；产权可自由转让，企业承担无限责任；企业规模小，管理层次少，决策迅速，经营灵活，管理费用低；企业雇员及债权人要承担较大风险。C项，合伙制企业，是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。3.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（ ）。A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】:C【解析】:企业培训员工常用的脱产培训方法包括：演讲法；案例研究法；情景模拟法；行为示范法。其中，情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。4.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有（ ）。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.书写安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.及时、如实报告安全生产事故【答案】:A|C|D|E【解析】:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。安全生产法将其职责规定为：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。5.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（ ）。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化【答案】:A【解析】:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，即“生产后勤服务”。6.关于分销渠道的设计，下列说法错误的是（ ）。A.渠道目标是指企业预期达到的顾客服务水平B.确定影响分销渠道选择的因素，主要有顾客特性、商品特性、中间商特性、竞争特性、企业特性和环境特性等C.设计各种备选渠道方案时，每个备选渠道方案都需要考虑以下基本问题：一是确定中间商类型；二是决定中间商的数目；三是明确渠道成员的权利和责任D.企业对备选方案的评估涉及三方面标准：经济性、稳定性和适应性【答案】:D【解析】:D项，企业对备选方案的评估涉及三方面标准：经济性、控制性和适应性。7. 2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。根据以上资料，回答下列问题：(1)安全生产管理的内容包括（ ）。A.安全生产管理机构B.安全生产管理规章制度C.安全生产策划D.安全宣传教育【答案】:A|B|C【解析】:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员；安全生产责任制；安全生产管理规章制度；安全生产策划；安全培训教育；安全生产档案等。(2)凯特服饰新产品在质量方面应具备（ ）特性。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】:B|C|D【解析】:质量是指一组固有特性满足要求的程度。从质量的概念中可以看出：质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方要求的能力。质量方面的特性包括：经济性；广义性；时效性；相对性。(3)安全生产的特点有（ ）。A.预防性B.安全性C.长期性D.群众性【答案】:A|C|D【解析】:安全生产的特点包括以下几点：预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。长期性。只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈。科学性。安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。群众性。安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作。(4)下列属于新产品开发战略类型的是（ ）。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】:A|B|D【解析】:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进攻战略；紧随战略；保持地位战略；冒险战略。(5)根据规定，关于生产经营单位的法律责任，发生一般事故的，应当处以_万元以上_万元以下的罚款。（ ）A.20；50B.50；100C.100；500D.500；1000【答案】:A【解析】:发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款。发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款。发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款。发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款；情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款。8.某企业对同类企业的产品、价格等方面进行调查，属于市场（ ）调查。A.营销因素B.竞争情况C.环境D.需求【答案】:B【解析】:市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定竞争策略。9.绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的（ ）。A.激励功能B.增进绩效功能C.沟通功能D.导向功能【答案】:C【解析】:绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标得以确定和达成。10.工场手工业与家庭手工业的区别主要有（ ）。A.生产工具不同B.生产经营的目的不同C.生产的形式不同D.经营者的身份不同E.经营者的性质、素质不同【答案】:B|C|D|E【解析】:工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步，两者的区别主要有：生产经营的目的不同；经营者的身份不同；经营者的性质、素质不同；生产的形式、规模不同等。11.在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有（ ）。A.企业目标B.企业资源C.企业工作的饱和程度D.企业工作的复杂程度E.企业所处的环境【答案】:C|D【解析】:工作层面的培训需求分析主要包括：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。ABE三项属于企业层面的培训需求分析。12.张某高校应届毕业后进入某公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于（ ）。A.职业探索期B.立业与发展阶段C.职业生涯中期D.职业生涯后期【答案】:A【解析】:职业探索期阶段始于青年刚涉足工作到25岁左右的时间里。张某应届毕业年龄在这一阶段，而且他刚进入职场，渴望领导重用自己，得到自我价值实现的机会，这些特征都符合职业探索期员工的特点。13.根据市场调查目的，将市场调查分为（ ）。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】:A|B|C|D【解析】:根据市场调查目的可以将市场调查分为：探测性市场调查，是指在制定正式的调查方案时，为了准确定义调查问题，发掘问题的内在性质，获取研究问题的研究思路、研究框架以及设计中的某些难点和重点所进行的调查研究活动；描述性市场调查，是指对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查；因果性市场调查，是指为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查；预测性市场调查，是指通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。14.员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（ ）。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】:B【解析】:矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。它的缺点有：由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；当工作发生差错时，不易分清责任；由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。15.在企业组织结构形式中
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次
B.新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
B:产品的成本
C:产品或产品的最终用途
D:产品的质量和档次
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
B:市场上推广的新产品
C:产品的最终用途和技术
D:产品和技术的结合
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