2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题及答案汇总精选

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在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。

A．产品的市场占有率

B．产品的成本

C．产品的最终用途和技术

D．产品的质量和档次

正确答案：C
[答案]:C 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方面。

A．产品的市场占有率

B．产品的成本

C．产品的最终用途和技术

D．产品的质量和档次

正确答案：C

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方面。

A．产品的市场占有率

B．产品的成本

C．产品的最终用途和技术

D．产品的质量和档次

正确答案：C
进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。

A 、产品的市场占有率
B 、产品的成本
C 、产品的最终用途和技术
D 、产品的质量和档次

答案：C

解析：

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位
战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的
最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

冒险战略中新产品开发的竞争域为（）。

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合

答案：D

解析：

冒险战略：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。竞争域是产品的最终用途和技术结合；新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率；创意来自研发开发成果或许可证贸易；创新期望是首创甚至是首创中的艺术性突破；投放多为率先投放；自行、引进、合作开发。一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用

2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题及答案汇总精选1.在新产品开发中，紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为（）。A.产品或产品的最终用途B.市场上推广的新产品C.产品的最终用途和技术D.产品和技术的结合【答案】:A【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。2.现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。2013年真题A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化【答案】:D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。3.在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（）。2012年真题A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】:D【解析】:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准；技术管理标准；经济管理标准。4.五粮液集团在高端酒五粮液产品线的基础上，推出了面向中低端市场的五粮醇、五粮春等品牌，这属于（）。A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.多产品线策略【答案】:B【解析】:向下延伸策略是指企业在高档产品线中增加中低档产品线的策略。企业实施该策略是因为中低档产品市场大；也可能是因为企业在高档产品市场受到打击，企图通过拓展低档产品市场来反击竞争对手；还有的企业是为了填补自身产品线的空白。例如，五粮液集团在高端酒五粮液产品线的基础上，推出了面向中低端市场的五粮醇、五粮春等品牌就属于此类。5.企业工作分析的客体是（）。A.进行工作分析的人员B.企业内部的各个职位C.工作说明书D.工作分析报告【答案】:B【解析】:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。6.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为（）万元。2012年真题A.320B.360C.450D.500【答案】:A【解析】:根据季节指数法原理，季节指数法预测销售额=直线趋势法预测销售额季节指数=4000.8=320（万元）。7.下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。8.适用于小微企业的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:A【解析】:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。9.早期的企业拥有的资源不包括（）。A.资本B.土地C.能源D.劳动力【答案】:C【解析】:早期的企业拥有的资源主要包括：资本；土地；劳动力。随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。10.工场手工业与家庭手工业的区别主要有（）。A.生产工具不同B.生产经营的目的不同C.生产的形式不同D.经营者的身份不同E.经营者的性质、素质不同【答案】:B|C|D|E【解析】:工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步，两者的区别主要有：生产经营的目的不同；经营者的身份不同；经营者的性质、素质不同；生产的形式、规模不同等。11.下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。2009年真题A.整理B.整顿C.清洁D.反省E.素养【答案】:A|B|C|E【解析】:“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。12.下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（）。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【答案】:D|E【解析】:约定条款是指企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款，主要包括：试用期；培训；保守商业秘密和竞业限制条款；补充保险和福利待遇；其他事项。ABC三项属于法律条款。13.某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是（）万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】:D【解析】:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异=实际产量下实际成本实际产量下标准成本。则本题中，甲材料成本差异=480005510000505=140000（元）。14.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（）。2009年真题A.生产部门化B.过程部门化C.产品部门化D.职能部门化E.区域部门化【答案】:B|C|D|E【解析】:现代企业部门划分的主要方法包括：职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。15.下列各项属于辅助生产过程工作的有（）。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.为支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备维修【答案】:C|D|E【解析】:辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。16.首次提出“交易费用”概念的经济学家是（）。A.诺斯B.科斯C.德姆塞茨D.韦伯【答案】:B【解析】:1937年，美国经济学家科斯在企业的性质一书中分析企业的起源和规模时，首次提出“交易费用”这一概念。科斯认为，交易费用也称交易成本，包括两个方面的内容：获得精确的市场信息的成本；在市场交易中，交易人之间在谈判、讨价还价和履行合同过程中发生的成本。17.下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】:A【解析】:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且也有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势。18.企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）。A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】:B|C|D|E【解析】:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素。具体包括：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营发展战略；企业所处的环境；企业文化。19.人口按照性别、民族、宗教信仰、职业等分类属于（）。A.定距尺度B.定类尺度C.定比尺度D.定序尺度【答案】:B【解析】:定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。例如：人口按照性别、民族、宗教信仰、职业等分类都是定类尺度。定类尺度是用以测量市场特征质的差异，其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，数字之间没有数量关系、顺序关系，不能相加减，也不能乘除。这些数字之间没有真实的意义，只是表征性的符号。20.下列抽样方法中，属于随机抽样方法的有（）。A.任意抽样B.整群抽样C.等距抽样D.分层抽样E.判断抽样【答案】:B|C|D【解析】:根据抽选样本的方法不同，抽样调查可以分为：随机抽样，是在抽样过程中按随机性原则抽取样本，总体的每个单位都有同等被抽中的可能，即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响，使每一个单位都有同等的可能性被抽到。随机抽样方法多种多样，其中最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样和整群抽样等。非随机抽样又称非概率抽样，是指调查人员根据自己的方便或主輝判断抽取样本的方法，包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。21.与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）。A.能够快速反应市场需求B.能够实施电子商务C.能够优化技术解决方案D.能够分摊开发投资费用E.能够有效规避经营风险【答案】:A|C|D|E【解析】:虚拟企业的优势有：对市场需求的反应快速，虚拟企业有利于新产品的开发及顾客需求的满足，也有利于信息在虚拟企业内部快捷有序地传递，提高工作效率；具备最优化的技术解决方案；能够分摊开发投资费用；能有效规避经营风险，虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险，可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒，虚拟经营便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现竞争“双赢”。22.我国安全生产规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次

答案：C

解析：

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是( )。

A.新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合
B.新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发

答案：A,B,E

解析：

冒险战略的基本思路是：竞争域是产品的最终用途和技术结合;新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率;创意来自研发开发成果或许可证贸易;创新期望是首创甚至是首创中的艺术性突破;投放多为率先投放;自行、引进、合作开发。

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()。

A:产品的市场占有率
B:产品的成本
C:产品或产品的最终用途
D:产品的质量和档次

答案：C

解析：

AD两项，提高市场占有率和企业规模迅速扩大是进取战略的目标；B项，维持市场占有率是保持地位战略的目标。

在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

答案：C,E

解析：

（p138）

在新产品开发中，紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为()。

A:产品或产品的最终用途
B:市场上推广的新产品
C:产品的最终用途和技术
D:产品和技术的结合

答案：A

解析：

紧随战略，是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。

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