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2022年公需课创业案例分析继续教育答案定义

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.清代由盛转衰的时期是( )

A.乾隆朝后期 B.道光朝后期

C.同治帝时期 D.光绪帝时期


正确答案:A


三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

41.近代中国工人阶级的特点。


正确答案:
一般无产阶级的优点:
(1)与最先进的生产方式相联系,
(2)富于组织性纪律性,
(3)没有私人占有的生产资料。
独特的优点:
(1)整个阶级基本是最革命的;
(2)具有坚强的斗争性和彻底的革命性;
(3)大部分出身农民,与农民有天然的联系,便于结成亲密的工农联盟。
(4)地区和行业的集中,便于组织。


三、词语解释题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

26.直不百步耳,是亦走也

直:


正确答案:


三、简答题(每小题6分,共30分)

41. 简述规律的含义和特点。


正确答案:


骨折急救包扎伤口若使用止血带正确的是()。

A.纪录时间,每20分钟放松1~2分钟

B.记录时间,每30分钟放松2~3分钟

C.记录时间,每45分钟放松2~3分钟

D.记录时间,每60分钟放松1~2分钟

E.记录时间,每120分钟放松2~3分钟


参考答案:D


案例分析共 3 大分100 分, 60 分及格(请于30 分钟内完成)一、单选题(共7 小题,每题 5 分)1、一系列现代化理论是由()引出的 A、ERP B、SWOT分析法 C、人才战略 D、麦肯锡 7S模型2、素粒的文化理念是() A、淳璞质素每壹粒 B、淳璞素质每壹粒 C、淳质璞素每壹粒 D、质璞淳素每壹粒3、小农女最初起步是做( )生鲜电商 A、B2C B、C2C C、O2C D、O2O4、遇见小面创立是在哪一年? A、2012 B、2013 C、2014 D、20155、?所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在() A、种子期 B、起步期 C、成长期 D、成熟期6、技术创新的研究经历了 一 个 从 线 性 范 式 到()的转变 A、国家状态 B、区域状态 C、网络范式 D、线性范式7、半成品电商目前做的最有名的是青年菜君 A、青年菜君 B、小农女 C、一亩田 D、链农二、多选题(共6 小题,每题 5 分)1、互联网 +思维具有()优势 A、明显的广阔性 B、产业再造性 C、大数据处理 D、功能创新性2、遇见小面创始人是哪三个华工毕业的学生 A、宋奇 B、杨威 C、苏旭翔 D、罗燕灵3、以下哪两项的高度统一才能将行业做好? A、个人价值 B、社会价值 C、社交价值 D、商业价值4、遇见小面发展的大背景是什么? A、金融时代 B、万众创业时代 C、互联网时代 D、资本时代5、食材 B2B 的自营模式有什么优势? A、方便 B、财务成本比较低 C、速度快 D、模式轻6、二次创业要尽量做到哪几项? A、缩短学习过程 B、善用忠实之人 C、尽量减少失误 D、节约成本三、判断题(共7 小题,每题 5 分)1、素粒大米是一种出产于怀集而属于大家的农家本地米对错2、做农业互联网,需要一定的情怀。对错3、食材 B2B 的行业领军公司目前是链农对错4、环境因素如经济、顾客、新技术、竞争,以及内部因素如企业关键员工的减少或增加都可以改变计划的方向。对错5、遇见小面目标2016 年开到 20 间店对错6、技术创业是科技成果商业化的重要方式,是连接技术发明、 技术创新与新产品或新服务的桥梁。对错7、味库的商业模式是自营中央厨房的B2C模式对错


三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

41.简述价值形式发展的四个阶段。


正确答案:


三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)41.简述当代大学生的历史使命。

简述当代大学生的历史使命。


正确答案:


三、名词解释题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

26.邻国之民不加少

加:


正确答案:

答案:加:更。


一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)

  (一)绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?(10分)


答案:
解析:
答题要点:(P369)

  绩效反馈面谈中,考评者应关注下面五个方面的技巧:

  1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。

  2)通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

  3)要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提醒员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工实现的承诺;

  4)应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适;

  5)针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。


简答题(本题共3题,每小题16分,共48分)
1、 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。(15分)


答案:
解析:
答:提取关键绩效指标的程序和步骤如下:
(1)利用客户关系图分析工作产出。
(2)提取和设定绩效考评的指标。
(3)根据提取的关键指标设定考评标准。
(4)审核关键绩效指标和标准。
(5)修改和完善关键绩效指标和标准。


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