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在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）
A分离制
B完整制
C集权制
D分权制
D
略
在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（）
A分离制
B完整制
C集权制
D分权制
C
略
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）
分权制
略
国家开放大学电大行政组织学名词解释题库及答案（试卷代码：2542）盗传必究一、名词解释1. 分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各 自职权范围内独立自主的处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理 其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。2. 行政组织决策是指行政组织系统为履行行政管理职能，就而临所要解决的行政问题而制定和选择活动方案，做出各 种决定的过程。3. 冲突是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行 为。4. 非正式沟通是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递，它不受组织监控，白由选择沟通渠道。5. 帕森斯美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究, 他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个大的社会系统下而又分有若干小的社会系统，整个社 会则是一个最大的社会系统。社会系统在木质上是由组织成员的行为或行为关系所构成，因此，在研究组 织时，应重点研究这些行为活动及角色关系a帕森斯认为，各种社会组织都而临适应、目标达成、内部整 合和模式维持等四个基本的问题，组织存在的目的就是要解决这些问题，而要解决这些问题，可通过决策 阶层、管理阶层和技术阶层去完成。6. 群体是指介于组织和个人之间的，通过一定的社会互动关系而集合起来的，进行共同活动的人们的集合体。7 .仲裁解决法是指当冲突发生以后，通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出而调解， 通过仲裁，使冲突得到解决。8. 三环学习是指组织应该学习如何学习，并将之命名为再学习或次级学习。这是最深程度的学习。9. 行政组织结构的层级化是将行政组织系统纵向划分为若干个层级，每一层级的职能目标和工作性质相同，但管辖范围和管理 权限从高到低逐级缩小。10. 行政组织领导是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力，通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式, 引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。11. 行政组织文化是指在一定的社会历史背景下，行政组织在长期的实践活动中逐步形成的并为组织成员普遍认可和接 受的，对组织及其成员具有持久影响力的行政价值观、行政意识、行政规范和行政思维模式的总和。12. 分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各 自职权范围内独立自主的处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理 其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。13. 非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感 召和相互信赖。14. 行政组织绩效管理是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优化管理。15. 棱柱模式理论美国当代著名的行政学家里格斯创立的。“棱柱模式理论”是将社会形态划分为三种基本模式，即农 业社会、棱柱社会、工业社会，然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。里格斯说的农 业社会相似于传统社会，工业社会相当于现代社会，棱柱社会则为过渡社会。棱柱社会概念的提出，既是 里格斯的重要贡献，也是里格斯的理论特色。16. 群体规范是指群体所确定的行为标准。群体规范主要有风俗、文化、语言、舆论、公约、时尚等行为规范及各 种不同的价值标准。17 .仲裁解决法是指当冲突发生以后，通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出而调解， 通过仲裁，使冲突得到解决。18. 单环学习是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩效保持在 组织规范与目标规定的范围内。而组织规范与目标本身则保持不变。19. 组织结构设计是指组织管理者根据组织内外环境因素，规划、选择、建立一种适合木组织白身特点、结构优良、功 能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。20. 行政组织决策程序是指行政组织在决策过程中所必须经过和遵循的工作次序和工作步骤。21. 组织沟通是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点 和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。
在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（）
集权制
略
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
- A、机械式组织
- B、有机式组织
- C、集权式组织
- D、分权式组织
正确答案:A,B
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）。
正确答案:分权制
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
- A、有机式组织
- B、分权式组织
- C、机械式组织
- D、集权式组织
正确答案:A,C
在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（）
- A、分离制
- B、完整制
- C、集权制
- D、分权制
正确答案:C
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