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2022PMP项目管理师测试试题

单选题
项目的沟通管理不包括（）。
A
信息处理
B
信息共享
C
沟通计划
D
绩效报告
正确答案： B
解析： 暂无解析
单选题
为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。
A
确保有一个沟通计划
B
把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C
把项目与发起人的个人目标相联系
D
确保管理计划包括团队成员的管理
正确答案： B
解析： 暂无解析
单选题
甘特图主要用于项目的（）
A
范围管理
B
计划管理
C
采购管理
D
沟通管理
正确答案： C
解析： 暂无解析
单选题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
A
你的项目的项目进度
B
这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C
这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D
你的项目的沟通管理计划
正确答案： B
解析： 暂无解析
项目的沟通管理不包括（）。
A、信息处理
B、信息共享
C、沟通计划
D、绩效报告
正确答案:A
甘特图主要用于项目的（）
A、范围管理
B、计划管理
C、采购管理
D、沟通管理
正确答案:B
为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考？（）
A、项目计划
B、信息发布计划
C、甘特图表
D、沟通管理计划
正确答案:D
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
A、你的项目的项目进度
B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D、你的项目的沟通管理计划
正确答案:C
项目的沟通管理不包括( )。
A．信息处理
B．信息共享
C．沟通计划
D．绩效报告
正确答案：A
关于项目管理计划的说法错误的是（ ）。
A：项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B：项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C：项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
D：项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。
答案：B
解析：
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。
简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划?
正确答案：[解答的要点](1)做好干系人分析调研各集成商的沟通需求。(2)发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。(3)对共用资源的可用性进行分析引入资源日历。(4)解决冲突包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。(5)建立健全的项目管理制度并监管其执行。(6)采用项目管理信息系统。
[解答的要点](1)做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。(2)发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。(3)对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。(4)解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。(5)建立健全的项目管理制度并监管其执行。(6)采用项目管理信息系统。
下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。
A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成
B．沟通管理计划本身并不是一成不变的
C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关
D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
正确答案：D
解析：沟通计划编制(CommunicationsPlanning)过程确定项目干系人的信息和沟通需求：谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。沟通计划编制作为项目沟通管理的第一个过程，其核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划。该过程主要回答项目沟通中“who、what、when、how?”的问题。虽然所有项目都有交流项目信息的需要，但信息的需求及其传播方式却彼此人相径庭。认清项目干系人的信息需求，确定满足这些需求的恰当手段，是确保项目沟通顺畅的重要因素。对于大多数项目，沟通管理计划的大部分工作应在项目的前期阶段完成。沟通管理计划本身并不是一成不变的，通常在项目进行过程中，要根据需要随时对其进行检查和修订，以保证它的持续有效性和适用性。需要特别指出的是，沟通需求一般是动态变化的，随着项目的进展，可能会发生某些变化。沟通计划编制往往与组织计划密切相关，因为项目组织结构往往对项目的沟通产生重人的影响。在制订沟通管理计划时，最重要的工作就是对项目干系人的信息需求进行详细的分析、评价、分类，通常这些信息要求的总和就是项目的沟通需求。项目干系人信息需求分析一般基于项目组织结构进行。每个项目都应该有一个沟通管理计划文件用于指导项目沟通，该计划是项目管理计划的一部分。沟通管理计划的类型根据项目的需要而变化，沟通管理计划一般应包括；(1)描述信息收集和文件归档的结构：(2)描述什么信息、什么时候发送给谁、如何发送，以及发送结构：(3)重要项目信息的格式、内容、细节水平：(4)用于创建信息的日程表：(5)获得信息的访问方法；(6)更新项目沟通管理计划的方法；(7)项目干系人的需求和预期分析：(8)会议指导/电子邮件指导等。在制定沟通管理计划时，除核实沟通需求外，还要考虑沟通技术、项目假设和项目约束条件。沟通管理计划作为该过程的唯一输出，通常是整个项目管理计划的一个附属部分。
单选题
为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考？（）
A
项目计划
B
信息发布计划
C
甘特图表
D
沟通管理计划
正确答案： A
解析： 暂无解析
为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
正确答案:B
信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 （ ）
A.沟通渠道 B.沟通对象
C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容
E.沟通方式
答案：A,D
解析：
在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程，一般以沟通管理计划表的方式表达。
 

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