战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） A．上层地位 B．中层地位 C．基础地位 D．核心地位

某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）

A．对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购

B．对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购

C．遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题，选择有利方案

D．采购数量要尽量适合车运吨位

咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。

A、生产的连续性

B、生产的平行性

C、生产的单项性

D、生产的比例性

E、生产的适应性

组织扁平化是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是（ ）。

A．加大集权程度

B．调整组织机构和责权关系

C．加强组织规范化管理

D．加强培训，增强领导者和员工能力

E．提升企业管理信息化程度

咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点

A、不能隐瞒自己与客户企业的竞争对手所具有的各种关系

B、不能挑唆客户企业的干部或职工去考虑另谋高就

C、不能接受自己无力承担的任务

D、不能提出有违企业领导思想的意见和建议

E、不能索要属于自己的各类报酬

下面选项中，能让应聘者多说的做法是：()

A.从熟悉的话题入手

B.向后、向外延伸，多问“为什么”

C.由表及里、由细到粗地挖掘

D.没有刺激性的问题

什么是负投资战略?

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长l人、职能部门经理3人、职员l6人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。

某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。

A．将产品外观设计外包给某专业设计公司

B．开发新产品，扩大目标市场占有率

C．以新营销方式增大现有产品的市场份额

D．进入房地产行业，增加企业新的经济增长点

E．开拓海外市场，开展产品出口业务

企业管理组织的本质是（ ）A．干部的任职岗位关系 B．职工的分工协作关系 C．企业的协作关系 D．内外部环境分工关系