报考2020年二级建造师考试,你需要满足这些要求!

发布时间:2020-08-01


相信大家都看到了,近年来二级建造师考试非常受欢迎,因此有的小伙伴就提出了疑问:这么多人报考二级建造师考试,是不是报考的门槛很低呀?我是大专学历能够报考2020年的二级建造师考试吗?那么接下来51题库考试学习网就此问题来给大家详细说说吧!

二级建造师考试报名的门槛相对来说不是很高,具体如下:凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。

有的小伙伴就会问了:听说可以申请免试,需要满足一些什么要求呢?符合上述报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目:

(1)报考人员已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

(2)报考人员已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

首次报考二级建造师考试,你还需要准备好以下材料:

(1)相应的学历证书原件及复印件;

(2)本人身份证(或军官证)原件及复印件;

(3)有效的业务工作证明(在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章);

(4)本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置);

(5)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(新考生);

(6)如实填涂的省人事考试报名信息卡;

(7)免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件,一、二级项目经理资质证书及复印件。

最后51题库考试学习网给大家说说二级建造师考试科目吧,这也是众多考生所关心的问题。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》两个科目,这两个科目为各专业考生统考科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为6个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

好啦,今天51题库考试学习网为大家分享的内容就到这里啦,希望能对大家有所帮助,如果您对于二级建造师考试仍有疑问,欢迎继续关注51题库考试学习网,我们将为大家带来更多考试资讯,为您答疑解惑!


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

我国政府对安全生产的监督管理机制是()。

A、综合管理
B、综合管理和部门管理相结合
C、综合管理为主,部门管理为辅
D、部门管理为主,综合管理为辅
答案:B
解析:
【考点】施工安全监督管理机制。
我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。具体含义包括:(1)国务院负责安全生产监督管理的部门,对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理、全面负责,并从综合管理全国安全生产的角度出发,指导、协调和监督各行业或领域的安全生产监督管理工作。(2)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施统一的监督管理。(3)国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院的职责分工,分别对专业建设工程安全生产实施监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门,则分别对本行政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作,按各自的职责范围实施监督管理,并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。综合管理和部门管理没有主次之分,可见,正确选项是B。

某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开 工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检査,统计数据如案例 表 2G320060-3所示。
问题
(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指 数,分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本 如何控制?
(3)试述降低施工项目成本的措施?

答案:
解析:
第7个月末时,巳完工程实际成本为2580万元,已完成产值为2516万元,计划完成 产值为3450万元。
费用偏差=已完产值一实际成本=2516 — 2580= — 64万元,说明成本超支 进度偏差=已完产值一计划产值=2516—3450= — 934万元,说明进度延误 费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580进度绩效指数=已完产值/计划产值=2516/3450(2)项目成本控制方法
1)项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期一成本同步的方 法控制成本。
2)在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”,或者“量人为出”, 是最有效的方法之一。
3)材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。
材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。尤其项目含材料费的工程,如非标设 备的制作安装。材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗料。
(3)为了降低施工项目成本管理,应当从多方面采取措施实施管理,这些措施主要 有:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。

经济法是调整国家在经济管理中发生的经济关系的法律,包括( )。

A.建筑法

B.招标投标法

C.反不正当竞争法

D.税法

E.安全生产法

正确答案:ABCD

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