监理工程师单科考试成绩会保留多长时间？

A√，工作1-3的自由时差=4-(3+0)=1
B×，工作2-4的自由时差=10-(4+6)=0
C√，工作2-6的总时差=最迟开始-最早开始=6-4=2
D√，工作3-6为关键工作：总时差=4-4=0
E√，工作5-7的总时差=13-8=5

考核建设单位的计划系统。工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。参见教材P7。

2020版教材P3
本题考查的是进度控制的措施。在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的合同措施。

⒈优点： 该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的 相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。 ⒉缺点： (1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制。 (2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路。 (3)不能反映出工作所具有的机动时间。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。 在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。