监理工程师控制工程建设进度中在施工阶段进度控制...

发布时间：2021-05-06

监理工程师控制工程建设进度中在施工阶段进度控制的任务是什么？

最佳答案

建设工程施工阶段目标控制的主要任务是:
施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的()项目。

A、工程暂列
B、工程实体
C、非工程实体
D、分部分项工程
答案：C
解析：
措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。
某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括：①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下：（1）编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。（2）检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。（3）协助承包人编制施工组织设计。（4）审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。（5）编制工程量计量规则,并依此进行工程计量。（6）组织工程交工验收。
【问题】1、指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由。

答案：
解析：
1、该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下：（1）监理计划由监理公司技术负责人主持编写不妥。理由：项目监理计划应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。（2）监理公司总经理审核不妥。理由：项目监理计划应由监理公司技术负责人审核。（3）根据已有的监理计划范本,修改监理方案编制项目监理计划不妥。理由：项目监理计划应具有针对性（或应根据该工程特点、规模、合同等编制）。
根据《建设工程质量管理条例》，建设单位有（ ）行为的，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款。

A.未组织竣工验收，擅自交付使用
B.对验收不合格的工程，擅自交付使用
C.将不合格的建设工程按照合格工程验收
D.暗示设计单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量
答案：D
解析：
《建设工程质量管理条例》第五十六条规定:违反本条例规定，建设单位有下列行为之一的，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款:
(1) 迫使承包方以低于成本的价格竞标的;
(2) 任意压缩合理工期的;
(3) 明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的;
(4) 施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的;
(5) 建设项目必须实行工程监理而未实行工程监理的;
(6) 未按照国家规定办理工程质量监督手续的;
(7) 明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;
(8) 未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的。
建设单位有选项A、B、C所述行为的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任。参见《建设工程监理相关法规文件汇编》教材P60。
为减少或避免出现工程延期，项目监理机构应做好的工作之一是（　）。

A、定期组织召开施工技术专题会议
B、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
C、定期核查施工单位材料进场情况
D、针对施工质量安全隐患及时发出监理通知单
答案：B
解析：
考点:工程延期的控制。监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生。（1）选择合适的时机下达工程开工令；（2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；（3）妥善处理工程延期事件。参见教材P135。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签