咨询工程师考试,五科状元的备考技巧

发布时间:2019-07-04


在有条件有资源的情况下,分析过来人的经验往往会比自己一个人琢磨效率要来的快一些,也更有效一些。那么对于咨询工程师考试来说,还未考或者考过没有通过的小伙伴们就要提前借鉴一下通过的前辈们的备考经验来完善自己。小编在这里就为大家带来了一位五科状元前辈的备考经验。

一、树立信心、计划先行

在正式的开始复习之前,要做好思想准备和计划准备。首先树立志在必得的信心,信心是成功的保证,无论是考五科还是两科,都要绷紧一根弦,对于五科考生可能更需要决心,信心和决心不足,压力就不到位。

其次要有吃苦的思想准备,吃苦就意味着要牺牲休息时间、少享受一点家庭的温馨、放弃一点个人爱好、减少不必要的应酬。

最后要制定合适的计划,凡事预则立,不预则废,无论是否熟悉工程投资咨询的专业知识,也无论复习时间是否紧张,都需要制定一个考试复习计划,如果主要依靠业余时间,以周为单位制定计划比较合适,计划要落实到书面上,要远粗近细,并要留有一定的机动时间。当然计划可能需要调整,但是调整计划总比没有计划更好一些。

二、划零为整、提高效率

工作繁忙、时间紧张是大家面临的共同问题,但还是要是保证复习时间,要充分利用业余时间和节假日,每天要至少要保证早上1小时、晚上2-3小时,在不影响工作的前提下,白天最好也能抽出一-定时间。

在保证时间的情况下,还要保证学习的效率。在时间和效率两者之间,保证效率更重要,要保证效率就要把时间划零为整,即通过工作生活的合理安排,把零散的几分钟、十几分钟、几十分钟集中到一起用于考试复习。见缝插针的精神固然值得提倡,但是如果时间太短,就无法进入效率最高的阶段,效果也无法得到保证。

三、熟读教材、强化记忆

考试大纲和教材是考试命题和考前培训的依据,大纲就是考试的范围和重点,教材则确定了考试所涉及的基本原理、基本知识和标准答案。注册资格考试既然是一种过关制的考 试制度,复习就必须严格遵循大纲和教材,对大纲的学习要融入到教材的学习中。

四、突出重点、有的放矢

突出重点,就是要以命题者的思维从教材中寻找题眼,在阅读教材时根据自己的理解把考试重点划下来,并用彩笔确定出重中之重(“题眼的确定可能需要跟着感觉走,而这种感觉不是一朝一夕所能形成的)。随着复习的深入,实际上变成了对自己所划定的少量重点内容的复习,这样教材就越读越薄了

突出重点,就要有所取舍。对于除《现代咨询方法与务实》以外的其他科目而言,命题采用客观题,而且对于多选题来说少选也可以得分,这在一-定程度上降低了对记忆的要求。因此可以对大纲要求掌握的内容进行强化记忆,而对于大纲要求熟悉和了解的内容则通过多阅读增进理解和记忆,没有必要全部予以背诵。

五、勤于动手、善于总结

手勤首先要勤于做笔记,把重点内容标出来,把自己心得和理解记下来。手勤还要多动手练习,动手练习主要适用于《工程决策分析与评价》、《现代咨询方法与务实》二科目,尤其是《现代咨询方法与务实》,不仅要动脑,而且要动手,目前由于缺乏辅导书和模拟题,动手把教材上重点例题动手做几遍,必将大有裨益。

六、精心准备、沉着应考

考试前最后几天的任务不是加班加点强化记忆,而是要精心做好考试的准备的工作。工欲善其事,必先利其器,备考工作要有条不紊,仔细安排考试用具、交通、饮食、住宿(中午要保证稍事休息)等问题,以上问题虽是老生常谈,如果处理不当,也会对考试成绩有较大影响。

在咨询工程师考试的备考过程中,以上的六点技巧方法可以着重自己选择性的收纳一些方法来自己用。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

经核准和备案的外商投资项目,如果项目地点发生变化后,需要向( )申请变更。

A、省级发改委
B、省级政府
C、国务院发改委
D、原批准机关
答案:D
解析:
知识点:外商投资项目核准和备案管理。对不予备案的外商投资项目,地方投资主管部门应在7 个工作日内出具书面意见并说明理由

某技术方案的总投资 1500 万元,其中债务资金 700 万元,技术方案在正常年份年利润总额400 万元,所得税 100 万元,年折旧费 80 万元。则该方案的资本金净利润率为( )。

A.26.7%
B.37.5%
C.42.9%
D.47.5%
答案:B
解析:
(400-100)/(1500-700)=37.5%

投资少、利益大、时间短、质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。

A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
答案:A
解析:
本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。业主——投资少、利益大、时间短、质量合格。

企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力,以下属于内部属性竞争力的是()。

A.研发能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
E.整合能力
答案:D,E
解析:
内部属性包括~资源能力,决策能力,执行能力,整合能力。@##

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