咨询工程师考试《分析评价》练习题七

发布时间:2020-09-03


备考2020年咨询工程师考试的小伙伴赶紧来围观,51题库考试学习网为大家准备了咨询工程师考试《分析评价》试题,以供小伙伴们备考练习。

1根据()因素,将国土空间划分为优化开发、重点开发、限制开发和禁止开发四类主体功能区。

A.现有经济实力

B.资源环境承载能力

C.产业结构

D.现有开发密度

E.发展潜力

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是主体功能区规划相关概念。优化开发区域、重点开发区域、限制开发区域和禁止开发区域,是基于不同区域的资源环境承载能力、现有开发强度和未来发展潜力,以是否适宜或如何进行大规模高强度工业化城镇化开发为基准划分的。

2国家级专项规划要突出指导性、预测性、宏观性,原则上限于以下领域编制()

A.关系国民经济和社会发展全局的重要领域

B.关系国民经济和社会发展的主要领域

C.需要国务院审批或核准重大项目以及安排国家投资数额较大的领域

D.涉及重大产业布局或重要资源开发的领域

E.总体规划确定的重点开发或者保护地区

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是专项规划。国家级专项规划的编制原则上应限于以下领域:一是关系国民经济和社会发展全局的重要领域;二是需要国务院审批或核准重大项目以及安排国家投资数额较大的领域;三是涉及重大产业布局或重要资源开发的领域;四是法律、行政法规和国务院要求的领域。

3下列属于构建现代农业经营体系内容的有()

A.发展适度规模经营

B.培育新型农业经营主体

C.健全农业社会化服务体系

D.确保农产品质量安全

E.促进农业可持续发展

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是推进农业现代化。构建现代农业经营体系,一是要发展适度规模经营;二是要培育新型农业经营主体;三是要健全农业社会化服务体系。选项DE属于增强农产品安全保障能力的内容。

4下列属于扩张性的财政政策的有()

A.减税

B.加税

C.增加政府开支

D.削减政府开支

E.自动或内在稳定器

『正确答案』AC

『答案解析』本题考查的是宏观经济政策目标与工具。当出现经济萧条时,政府可采用扩张性的政策措施,包括:(1)增加政府开支。政府开支的增加会直接使经济的总需求扩大。(2)减税。政府可以通过减税,使居民的可支配收入增加,扩大总需求。由于新增的可支配收入中的一部分会自动转化为居民储蓄,从而减税措施的扩张效果没有增加政府支出的扩张效应显著。

5依法必须进行施工招标的工程建设项目,可以采用邀请招标的情形有()

A.项目受自然地域环境限制,只有少数潜在投标人可供选择

B.施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

D.涉及国家安全,国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标

E.在建工程追加附属小型工程或者主体加层工作

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是招标投标制度。有下列情况之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或受自然地域环境限制的,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。涉及国家安全,国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标,也是可以采用邀请招标的情形。

以上就是本次51题库考试学习网分享给大家的关于咨询工程师考试试题,如果大家想要了解更多关于咨询工程师考试的试题,可以多多关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

项目国民经济评价需要编制国内投资国民经济效益费用流量表,该表中的费用流量项目包括 ()
A.建设投资中的国内资金(不含建设期利息)B.国内外借骞本息偿还
C.经营费用 D.项目间接费用
E.销售税金及附加

答案:A,C,D
解析:
【精析】国内投资经济费用效益流量表中费用流量包括建设投资中国内资金(不含建设期利息)、流动资金中国内资金、经营费用、流至国外的资金和项目间接费用。

我国国民经济和社会发展规划按行政层次分为 ( )
A.国家级规划、部委级规划、行业规划

B.总体规划、专项规划、区域规划

C.国家级规划、省(自治区、直辖市)级规划、地(市)级规划

D.国家级规划、省(自治区、直辖市)级规划、市县级规划

答案:D
解析:
我国国民经济和社会发展规划按行政层级分为国家级规划、省(区、市)级规划、市县级规划;按对象和功能类别分为总体规划、专项规划、区域规划。

(2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )。

A、管理层次与管理跨度互相矛盾
B、管理跨度与管理层层次成反比关系
C、管理层次与管理跨度并不矛盾
D、管理跨度与管理层层次成正比关系
E、在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小
答案:A,B,E
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次与管理跨度互相矛盾,管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小,反之亦然。因此,要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

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