咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练(2020-09-12)
发布时间:2020-09-12
为了更好的帮助大家备考咨询工程师考试,下面51题库考试学习网为大家准备了咨询工程师考试《工程项目与管理》试题,希望能帮到大家。
1、关于工程项目沟通,下列说法有误的是(
)。
A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系,确保资源材料质量和使用服务
B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定
C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主,在确保自己工作合法性的基础上,公平、
公正地处理工作关系,提高沟通效率
D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合
答案:A
2、所谓( ),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。
A.责任要求
B.协作要求
C.决策要求
D.项目进展情况
答案:C
3、项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。
A.业主
B.政府
C.项目经理
D.咨询工程师
答案:C
4、( )有时也称为"特许经营权"方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
A.PFl/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
答案:D
5、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A.临时设施费
B.大型机械设备进出场及安拆费
C.夜间施工增加费
D.二次搬运费
答案:B
6、关于项目人员来源的分析,下列表述不正确的是( )。
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
答案:D
7、工程咨询项目管理组织的( )来自承担项目任务的公司内部和外部两方面,不论哪一方面,对项目来说都可以认为是来自其外部。
A.技术支持
B.宏观调控
C.组织结构
D.组织资源
答案:A
8、( )就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法,这种方法也叫箭线工作法。
A.单代号绘图法
B.双代号绘图法
C.条件网络图法
D.双代号时标网络图法
答案:B
9、在项目实施之前,( )应确定变更令的标准格式。
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.政府相关部门
答案:C
10.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价,对单价合同应采用( )费率和价格。
A.工程量清单中填写的
B. 咨询工程师确定的
C. 咨询工程师和承包商确定的
D.专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率
答案:A
以上是本次51题库考试学习网带给大家的内容,考试在即,备考的小伙伴抓紧时间复习吧,预祝大家都能顺利通过考试。
下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。
政府干预企业行为,防止垄断发生的措施包括( )等。
A.降低卖方集中度或制止集中度上升
B.降低进入障碍或制止其上升
C.禁止妨碍正常交易的契约与合谋
D.禁止企图垄断的联合
E.禁止排他性交易协议
B.全面协调可持续发展
C.以增长经济为主
D.保护生态环境
E.经济增长
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
点评:组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。详见教材P84。
考试要点:组织界面的概念。
B.以城市为主体形态
C.以综合承载能力为支撑
D.以体制机制创新为保障
本题知识点:新型城镇化规划与政策,
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