2020注册咨询工程师《组织管理》巩固提高题(2)

发布时间:2020-08-17


Hallo,各位小伙伴,最近备考状态如何啊,现在就来检验下自己近段时间的学习情况吧,今日本文带来2020注册咨询工程师《组织管理》巩固提高题(2),一起来测试一下吧。

1、以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手是:(A)

A.基于低成本的聚焦战略

B.基于差别化的聚焦战略

C.差别化战略

D. 最优成本供应商战略

2、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( C),其工作产品应是有相当价值的信息。

A.业主

B.管理者

C.咨询工作者

D.材料采购者

3、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:(D)

A.集中型或密集型成长方式

B.一体化成长方式

C.多元化成长方式

D. 联盟成长方式

4、工程项目目标系统建立的方法是(A)

A.工作分解结构

B.系统控制

C.价值工程法

D.结构分析法

5、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(B )阶段的 主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

6、工程项目目标系统表现为( A)

A.层次结构

B.并列结构

C.对称结构

D.顺序结构

7、签订承包合同应在项目(B )阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

8、项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( A)

A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

B.责任、协作、决策要求、顾客的期望

C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况

D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

9、承包商在对工程项目实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控 制完全以(D )为依据。

A.施工图设计

B.业主的意图

C.工程项目本身

D.合同规定的内容

10、在工程项目主要利害关系者中,社会公众的要求和期望是 ( A)

A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.最低限度的非标准件使用量

C.合理的报酬

D.质量合理

今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

企业预计未来五年的收益为32万元、60万元、73万元、65万元和67万元。假设该企业的折现率和资本化率均为10%用年金法估测该企业的企业价值。

答案:
解析:

假设某资产进行证券化出售,资产预期现金流如下,假设第一年投资收益率为y=9%,求证券价格应定为多少?



取γ1=9%,ε服从标准正态分布N(0,1)。

答案:
解析:
根据公式△γ=mγt+σγεt?依次模拟得到
△γ12=0.25%,△γ23=—0.1%,△γ34=0.2%,△γ45=—0.45%,从而计算可得γ2=9.25%,γ3=9.15%,γ4=9.35%,γ5=8.9%。
再根据公式


下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。

A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
答案:D
解析:
D项的正确表述:工程项目的质量特性较多。如物理化学功能特性、可靠性、耐久性、安全性、与环境的协调性等。

我国中央政府对地方政府的转移支付制度由两大部分构成,它们是()

A:均衡性转移支付和民族地区转移支付
B:教育医疗卫生转移支付和社会保障转移支付
C:一般性转移支付和专项转移支付
D:公共服务转移支付和支农专项转移支付
答案:C
解析:
目前我国中央政府对地方政府的转移支付由一般性转移支付和专项转移支付两部分构成。

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