2019年宁夏咨询工程师考试大纲——《工程项目组织与管理》

发布时间：2019-07-20

一、工程项目与工程项目管理

（一）工程项目的特征及其分类

（二）工程项目周期

（三）工程项目管理的内涵及利益相关方

（四）工程项目管理的知识体系与基本原理

（五）工程项目的管理模式

二、工程项目主要参与方的项目管理

（一）项目业主对工程项目的管理

（二）政府对工程项目的管理

（三）承包商对工程项目的管理

（四）银行对贷款项目的管理

（五）咨询工程师对工程项目的管理

三、工程项目管理的组织

（一）项目团队建设

（二）组织计划

（三）项目管理组织结构的确定

（四）项目管理组织结构的基本形式

 四、工程项目招标投标管理

（一）招标投标管理的基本原则和法律依据，工程项目招标范围和规模标准，招标事项的审批和核准

（二）工程项目施工招标投标

（三）工程项目货物招标投标

（四）工程项目咨询服务招标投标

（五）电子招标投标

（六）政府采购适用的范围，政府采购方式、适用条件和操作程序

五、工程项目合同管理

（一）工程项目合同管理的基本原则和法律依据

（二）工程项目合同的特点和体系

（三）工程项目货物采购合同管理

（四）工程项目咨询服务合同管理

（五） FIDIC 合同条件

六、工程项目进度管理

（一）工程项目进度管理过程与工作顺序安排

（二）工程项目工作资源估算与工作时间估算

（三）工程项目进度计划制定

（四）工程项目进度控制

七、工程项目投资控制

（一）工程项目总投资组成与计算

（二）工程项目设计阶段投资控制

（三）工程项目招标阶段的投资控制

（四）工程项目施工阶段的投资控制

八、工程项目质量管理

（一）工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法

（二）工程项目前期阶段的质量管理

（三）工程项目准备阶段的质量管理

（四）工程项目实施阶段的质量管理

（五）工程项目试运行阶段的质量管理

九、工程项目健康、安全与环境管理

（一）工程项目职业健康安全管理相关规定

（二）工程项目安全管理

（三）工程项目环境管理

（四）职业健康安全与环境管理体系


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列关于计划评审技术法的表述，正确的是（　）。

A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术
B.采用计划评审技术法，每项工作的持续时间是不肯定的
C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实
D.采用计划评审技术法，工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的
答案：B
解析：
本题考查的是制定进度计划的方法。选项 A 错误，图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术；选项 C 错误，PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实；选项 D 错误，计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定。

项目选址方案比选的主要内容之一是建成投产后正常生产运营费用，包括（ ）。

A．建设投资

B．预备费用

C．动力费

D．原材料运输费

E．排污费

正确答案：CDE

下列不构成涨价预备费的是（ ）。

A．建筑工程费

B．安装工程费

C．人力资源费

D．设备及工器具购置费

正确答案：C

注册咨询工程师(投资)的执业范围包括( )。

A．经济建设专题咨询

B．贷款项目融资

C．投资机会研究

D．政府项目评估

E．工程项目招投标技术咨询

正确答案：ACE

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