你知道吗?2020年的景德镇市咨询工程师考试一共要考四科!

发布时间:2020-05-22


景德镇市的小伙伴在报名咨询工程师考试时经常会提出这样一个问题:咨询工程师的考试一共有几科?现在来跟着51题库考试学习网一起看看吧!

咨询工程师的考试科目:

咨询工程师设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》四个科目。

《宏观经济政策与发展规划》主要包括宏观经济政策和国家发展规划两部分内容,经济政策部分内容较多。本科目的考题计算题相对较少,以文字理解为主。在复习中应注重对政策、指标的理解,在整体把握章、节逻辑的基础上,注重对细节考点的记忆。

《工程项目组织和管理》主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法,旨在考查考生掌握这些知识的程度及考生运用这些知识解决实际问题的能力。其中需要注意的是,考生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆,而进度管理和费用管理比较偏重定量计算,是本科目的考试难点,考生需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。

《项目决策分析与评价》的内容始终围绕一个主题:项目的决策。要做出决策,就要对项目的各个方面做出判断,所以本科目在内容上涉及的知识面非常广,包括市场战略、市场营销、工程技术、财务分析、经济分析、概率分析、风险分析等。在学习这些知识的同时,须注意他们之间的联系,综合运用。本科目的考察采取客观题的形式,计算量较大,一般有1520道题左右。在复习的时候应注意阅读的覆盖面要全,概念要准确把握,关键知识点、重点词语要记忆。

《现代咨询方法与实务》2009年新大纲涵盖前4科目共计25章知识点,以主观题方式考核。从概念到方法、从理论到案例,既要求应试人员具有宏观知识背景,又注重检验其运用咨询方法,进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。

咨询工程师考试需要应试人员科学制定学习计划、合理安排复习时间;对书中的概念要理解透彻,方法把握正确,实际应用要灵活,深入解读掌握知识要领,练习案例将知识融会贯通;对照问题寻找方法,学会如何把所学知识应用到工程咨询实践中。

咨询工程师的考试题型:

咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题;《现代咨询方法与实务》试题题型为综合题。具体题型如下:

《宏观经济政策与发展规划》:单选题:60道;多选题:35道。

《工程项目组织与管理》:单选题:60道;多选题:35道。

《项目决策分析与评价》:单选题:60道;多选题:35道。

《现代咨询方法与实务》:综合题:6道。

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下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列不属于质量计划内容的是( )。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确实现质量目标的过程顺序
C.确定和提供实现质量目标必需的资源
D.实现质量目标的进度安排
答案:D
解析:
本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。质量计划的内容包括:(1)明确各层次的质量目标和质量管理职能;(2)明确各层次之间的配合和接口,要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效;(3)明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准,根据过程控制的原理按过程顺序进行控制,使每个工序都能保证质量;(4)确定和提供实现质量目标必需的资源;(5)明确记录和报告数据的标准表格,制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理,既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具,也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。

工程项目综合管理的基本原则包括( )。

A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.坚持系统视角管理理念
C.坚持综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效
E.坚持实施项目的静态管理
答案:A,B,C,D
解析:
工程项目综合管理的基本原则:
1.以工程项目综合目标的实现为核心
2.坚持系统视角、综合集成的管理理念
3.坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。

A.组织计划
B.人员吸纳
C.团队发展与调整
D.分工协作
答案:C
解析:
考点: 工程项目人力资源管理的特点。对于一个规模较大,工作周期较长的项目来说,团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。

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