2020年浙江省咨询工程师考试时间及报考条件概览

发布时间:2020-02-27


国家规定凡是有60人以上的咨询单位,必须要配备至少9人以上的工程师。由此可见咨询工程师人才缺口很大,因此咨询工程师的含金量也是比较高的。

浙江的小伙伴看过来,2020年咨询工程师报名条件已出炉。今天51题库考试学习网带大家了解一下!

根据历年咨询工程师考试时间预测,咨询考试报名通知一般是1月开始各省市陆续发布,今年受疫情影响会延迟,具体时间需要以当地人事考试网为准。

以下是2020年咨询工程师报名条件:

凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,可申请参加咨询工程师职业资格考试:

1、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历。累计从事工程咨询业务满8年;

2、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或者学位。累计从事工程咨询业务满6年;

3、取得含工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士学位,或者工学学科门类专业研究生班毕业,累计从事工程咨询业务满4年;

4、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年;

5、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年;

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业,或者其他学科门类各专业的上述学历或者学位人员,累计从事工程咨询业务年限相应增加2年;

7、人事部、国家发展改革委规定的其他条件。

凡符合考试报名条件,并具备下列一项条件者,可免试《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目,只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试:

1、符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员;

2、获国家计委或中国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人;

3、按国家规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年;

4、通过国家执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。

符合报考条件的报考人员,可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及缴费手续,考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。

2020年咨询工程师考试时间原定于41112日,因受疫情影响,2020年咨询工程师考试推迟举行,具体时间需要以当地人事考试网为准。

2020年咨询工程师具体考试科目时间安排如下:咨询工程师职业资格考试分4个半天举行。《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》3个科目的考试时间均为2.5小时,《现代咨询方法与实务》科目的考试时间为3小时。

考试题型:咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题;《现代咨询方法与实务》试题题型为综合题。具体如下:

《宏观经济政策与发展规划》:单选题:60道;多选题:35道。

《工程项目组织与管理》:单选题:60道;多选题:35道。

《项目决策分析与评价》:单选题:60道;多选题:35道。

《现代咨询方法与实务》:综合题:6道。

注意:咨询工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,参加4个科目考试的人员必须连续4个考试年度内通过应试科目;符合免试条件只参加2个科目考试的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目,方可获得资格证书。咨询工程师考试成绩一般在考试结束23个月后陆续公布,届时请关注各省的人事考试中心网站成绩查询栏目即可。

以上就是浙江咨询工程师的介绍,市场需求量这么大、含金量高的证书,符合条件的同学可以准备报名了。更多资讯请关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。

A.①-⑦-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①-②-④

正确答案:B
点评:资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下:①计算网络计划每天资源需用量;②从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量;③调整网络计划;④重复以上步骤,直至出现优化方案为止。参见教材P235.

社会评价工作由( )编制。

A.项目单位
B.项目投资机构
C.接受项目单位委托的工程咨询机构
D.政府主管部门
答案:C
解析:
考点:社会评价的实施主体和工作程序。社会评价工作通常由项目单位委托工程咨询机构或有经验的其他机构组织专家和相关人员编制。

( )有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
答案:B
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的确定。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

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