2020年一级建造师《通讯与广电》章节练习(2020-11-03)

发布时间:2020-11-03


2020年一级建造师《通讯与广电》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理通信与广电工程技术5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在卫星地球站天线入网验证中,( )测试是强制性项目。【单选题】

A.输出噪声

B.天线发射方向图

C.相位噪声

D.交叉极化隔离度测试

正确答案:B

答案解析:天线发射方向图是入网验证的强制性项目,是检验天线发射旁瓣特性的一个手段。

2、构成业务网的主要技术要素包括( )。【多选题】

A.传输介质

B.信令技术

C.网络拓扑结构

D.计费方式

E.业务节点

正确答案:B、C、D

答案解析:构成一个业务网的主要技术要素包括网络拓扑结构、交换节点设备、编号计划、信令技术、路由选择、业务类型、计费方式、服务性能保证机制等,其中交换节点设备是构成业务网的核心要素。

3、交流变压器供电系统应采用( )供电方式。【单选题】

A.单相二线制

B.单相三线制

C.三相四线制

D.三相五线制

正确答案:D

答案解析:交流变压器供电系统应采用三相五线供电方式为负载供电。

4、直埋光缆工程施工中,光缆沟的质量要求可以简化为“直、弧、深、平、宽”,解释正确的为()。【多选题】

A.直:光缆线路直线段要直

B.弧:缆沟侧壁要呈弧形

C.深:缆沟应达到设计深度

D.平:沟底要平坦

E.宽:按标准保证沟底的宽度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:光缆沟的质量要求为五个字:直、弧、深、平、宽。即以施工单位所画灰线为中心开挖缆沟,光缆线路直线段要直,不得出现蛇行弯;转角点应为圆弧形,不得出现锐角;按土质及地段状况,缆沟应达到设计规定深度;沟底要平坦,不能出现局部梗阻、塌方或深度不够的问题;为了保证附属设施的安装质量,必须按标准保证沟底的宽度。

5、( )是以服务器为核心,利用网络来传送音视频数据和文件,实现自动化的方式和并行的工作模式,实现资源共享、提高工作效率。【单选题】

A.广播电视中心的数字化

B.传输系统的数字化

C.广播电视中心的网络化

D.传输系统的网络化

正确答案:C

答案解析:广播电视中心的网络化,是以服务器为核心,利用网络来传送音视频数据和文件,实现自动化的方式和并行的工作模式,实现资源共享、提高工作效率。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

关于水利工程质量保证金的说法,正确的有( )。

A. 合同工程完工验收前,已经缴纳履约保证金的,发包人不得同时预留工程质量保证金。
B. 合同工程完工验收后,发包人可以预留工程质量保证金
C. 合同工程完工验收后,经承包人同意,可以延长履约保证金期限用于工程质量保证金而不再预留质量保证金。
D. 在合同工程完工证书颁发后 14 天,发包人应将质保金的一半退还给承包人
E. 在工程质量保修期满时,发包人将在 30 个工作日内核实后将质量保证金支付给承包人
答案:A,B,C,E
解析:
合同工程完工验收前,已经缴纳履约保证金的,进度支付时发包人不得同时预
留工程质量保证金。
合同工程完工验收后,发包人可以预留工程质量保证金,也可以延长履约保证金期限用于工程质量保证金而不再预留质量保证金。

某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。

A. -100000
B. -190000
C. -90000
D. -200000

答案:C
解析:
本题主要考查的是赢得值法计算费用偏差。

公式如下:

费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价

本题中,费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

=4500*380-4500*400=-90000元

综上所述,正确选项为C。

下列工业安装工程中,可视为主分部工程的是()。

A.化工厂房的设备安装分部工程
B.煤气管道工程
C.氧气管道工程
D.电气装置工程
答案:A
解析:
2020版教材P473/2019版教材P461
根据单位工程的类别和生产性质,其中有些分部工程在其所在单位工程内部占有较大的投资比例,具有较大的工程量,是生产工艺的主要设备或流程,对于投产后的安全和使用功能均具有举足轻重的影响的分部.工程应视为主分部工程。例如.在化工厂房(车间)的设备安装分部工程,在汽轮发电机组主厂房的设备安装分部工程,在轧钢车间内的设备安装分部工程,变电站(所)内的电气安装分部工程,主控室内的白动化仪表安装分部工程等都应视为主分部工程。

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。
问题:
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处

答案:
解析:
(1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
(2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

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