2019年一级建造师《水利工程》模拟试题(2019-11-06)

发布时间：2019-11-06

2019年一级建造师《水利工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》（水利部令第14号），投标人少于( )的，招标人应当依照规定重新招标。【单选题】

A.3个

B.4个

C.5个

D.6个

正确答案:A

答案解析:

2、根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，分包合同必须遵循( )合同中的技术、经济条款。【单选题】

A.承包合同的各项原则，满足承包

B.承包合同的各项原则，满足分包

C.分包合同的各项原则，满足分包

D.分包合同的各项原则，满足承包

正确答案:A

答案解析:

3、某土石坝开挖工程量为10万立方米，经现场测量土石方体积比约为3:7；已知发包人并未要求对土石坝的表土和岩石分开开挖，且合同中该部位土方、石方开挖单价分别为10元／立方米、20元/立方米，则该部分土石坝开挖的结算价款应为( )万元。【单选题】

A.100

B.170

C.200

D.300

正确答案:B

答案解析:

4、项目法人应对投标单位的( )是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。【多选题】

A.法人代表

B.主要负责人

C.项目负责人

D.专职安全生产管理人员

E.施工负责人

正确答案:B、C、D

答案解析:

5、采取铺设砂垫层、塑料多孔排水板等工程措施,使软基表层或内部形成水平或垂直排水通道,加速土中水分的排除,使土固结的地基处理方法为()。【单选题】

A.挤密法

B.置换法

C.换填法

D.排水法

正确答案:D

答案解析:

6、凡从事工程()的人员不得担任该工程的兼职质量监督员。【多选题】

A.建设

B.监理

C.设计

D.施工

E.设备制造

正确答案:B、C、D、E

答案解析:兼职质量监督员为工程技术人员,凡从事该工程监理、设计、施工、设备制造的人员不得担任该工程的兼职质量监督员。

7、建筑施工安全检查评分为优良的项目保证项目分值不少于40分,汇总表分值应在()分及其以上。【单选题】

A.80

B.70

C.90

D.60

正确答案:A

答案解析:

8、建设工程勘察标准的级别分为()。【多选题】

A.国家标准

B.省市级标准

C.地方标准

D.企业标准

E.行业标准

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

9、12月底监理单位应签发的付款凭证金额为多少?【建造师案例题】

答案解析:11月份累计实际完成工程量8100 立方米,超过工程估算量(8100 - 8000)/8000=1.25%<10%,故不予调价;12月份累计实际完成工程量8900立方米,超过工程估算量(8900-8000)/8000=11.25%,因此对超出部分8900 - 8000×(1+10%) =100立方米进行调价。
12月底监理单位应签发的付款凭证金额为(700×200+100×200×0.9)×(1-5%)=15.01万元。

10、在水生生物洄游通道、通航或者竹木流放的河流上修建永久性拦河闸坝,建设单位应当同时修建(),或者经国务院授权的部门批准采取其他补救措施。【多选题】

A.溢流设施

B.过鱼设施

C.防洪设施

D.过木设施

E.过船设施

正确答案:B、D、E

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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在文物保护单位的建设控制地带内进行建设工程，工程设计方案应当根据（ ）的级别，经相应的文物行政部门同意后，报城乡建设规划部门批准。

A. 文物保护单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位

答案：A

解析：

2012年建设工程法规真题第14题

本题考查的是在文物保护单位范围和建设控制地带施工的规定。

《文物保护法》18条的规定：“根据保护文物的实际需要，经省、自治区、直辖市人民政府批准，可以在文物保护单位的周围划出一定的建设控制地带，并予以公布。在文物保护单位的建设控制地带内进行建设工程，不得破坏文物保护单位的历史风貌；工程设计方案应当根据文物保护单位的级别，经相应的文物行政部门同意后，报城乡建设规划部门批准。”所以A正确，BCD错误。

综上所述，本题正确答案为A。

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在中华人民共和国沿海水域从事扫海、疏浚、爆破、打桩、拔桩、起重、钻探等作业，必须事先向所涉及的海区的区域主管机关申请办理和发布（ ）。

A.海上航行警告
B.航行通告
C.打桩令
D.施工许可证
E.疏浚令

答案：A,B

解析：

2020版教材页码P275-P276
在中华人民共和国沿海水域从事下列活动，必须事先向所涉及的海区的区域主管机关申请发布海上航行警告、航行通告:
1. 改变航道、航梢。
2. 划定、改动或者撤销禁航区、抛泥区、水产养殖区、测速区、水上娱乐区。
3. 设置或者撤除公用罗经标、消磁场。
4. 打捞沉船、沉物。
5. 铺设、撤除、检修电缆和管道。
6. 设置、撤除系船浮筒及其他建筑物。
7. 设置、撤除用于海上勘探开发的设施和其安全区。
8. 从事扫海、疏浚、爆破、打桩、拔桩、起重、钻探等作业。
9. 进行使船舶航行能力受到限制的超长、超高、笨重拖带作业。
10. 进行有碍海上航行安全的海洋地质调查、勘探和水文测量。
11.进行其他影响海上航行和作业安全的活动。

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建立矩形施工控制网应符合下列规定：
(1)矩形施工控制网边长应根据建筑物的规模而定，宜为100 ~200m。
(2)矩形施工控制网的轴线方向与施工坐标轴线方向一致，矩形施工控制网的原点及轴线方位应与整个平面坐标系联测，其轴线点点位中误差不应大于（ ）mm。
(3)矩形施工控制网角度闭合差不应大于测角中误差的4倍。
A. 5 B. 50
C. 10 D. 100

答案：B

解析：

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背景
某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。
冋题
(1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列？
(2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？
(3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？
(4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？
(5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短(时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。
(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。
(7)影响本工程进度的因素可能有哪些？
(8)在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度？
(9)如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？

答案：

解析：

(1)本工程各项工作的排列顺序为：路由复测—挖沟及处理障碍—放缆—回填及标石埋设—接续(光缆接续、成端接续)—测试—整理(汇总)竣工资料。
(2)对于光缆接续工作，按照不同的施工条件、监测方式，可能将接头的接续放在前边，也可能将成端的接续放在前边。如果ODF架已经安装完毕，局端光缆已经敷设完成时，可先接续成端光缆，采用单向法对接头进行监测；此时，也可以采用双向法对每个光缆接头进行双向监测。当局端光缆不具备施工条件时，只能采用双向监测法先接续光缆接头，最后待成端具备接续条件时，再完成光缆成端接续工作。
(3)项目经理部首先将此工程分解为3个中继段，然后将每个中继段的工作进一步分解为路由复测、挖沟及处理障碍、放缆回填及标石埋设、光缆接续及全程测试等项工作。
(4)此工程项目经理部采用流水作业法合适。因为采用流水作业法的条件是：
①可以把工程的施工分为若干个过程，每个过程分别由固定的作业队负责完成。
②可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段(也称流水段）。
③各作业段施工持续的时间相近。
④各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次性、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。
⑤各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。
在项目经理部安排的流水作业中，上述条件都具备，所以可以采用流水作业法安排施工。
(5)在考虑工序搭接的情况下，按工期最短(时间按整天考虑）、费用最低的要求，绘制此工程包含路由复测、挖沟及障碍处理、放缆回填及埋设标石、接续及测试的横道图如下：
(7)影响本工程进度的因素可能有外部的影响因素和施工单位内部的影响因素。
①外部影响进度的因素可能有：建设单位的配套机房未建好；材料不能按时到货或到货材料有质量问题；施工单位得不到急需的建设资金；建设单位不能及时提供满足要求的施工图设计；政府的重要会议、大型活动、重要节假日禁止施工；交通不便；当地居民阻止施工等。
②施工单位内部影响进度的因素可能有：对突发情况应对不力；为工程配备的熔接设备和仪表不能满足工程的需要；投入的技术力量不能满足工程需要，如光缆接续人员技术不熟、生手太多；施工过程中，因质量问题造成大量返工；施工现场资金紧缺；施工过程中发生安全事故等。
(8)项目经理部在进行进度控制时，应按照事前、事中、事后的过程方法工作。项目经理部应在施工准备阶段编制工程项目进度计划。在施工过程中应将此计划落实下去，要求现场作业班组按照此计划安排施工；施工过程中，项目经理部还应对工程进度实行动态控制，检查实际进度与计划进度的偏差，发现偏差应及时分析原因，采取相应的纠正措施，保证工程项目在合同规定的工期内完成。
(9)如果施工进度延误，项目经理部应通过分析延误进度的原因，找出调整进度的方法。在调整进度时，可考虑下列方法：
①及时消除影响进度的因素；
②增加施工人员或延长施工人员的劳动时间；
③增加施工机具、设备、仪表或倒班作业；
④改变某些工作间的逻辑关系；
⑤缩短某些工作的持续时间。
调整进度偏差时，还应考虑调整成本。

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