2022年一级建造师《市政工程》模拟试题(2022-03-13)

发布时间:2022-03-13


2022年一级建造师《市政工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、月、旬(或周)施工进度计划是()性作业计划。【单选题】

A.控制

B.基础

C.实施

D.阶段

正确答案:C

答案解析:

2、管道做功能性试验,下列说法错误的是( )。【单选题】

A.水压试验包括强度试验和严密性试验;

B.管道严密性试验,宜采用注水法进行

C.向管道注水应从下游缓慢注入

D.给水管道水压试验合格后,即可通水投产

正确答案:D

答案解析:

3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ 1-2008中强制性条文规定:沥青混合料面层不得在()时施工。【多选题】

A.下雨天

B.刮风天

C.下雪天

D.大雾天

E.最高气温低于5摄氏度

正确答案:A、C、E

答案解析:

4、竣工测量应以工程施工中( )的测量控制网点为依据进行测量。【单选题】

A.有效

B.原始

C.恢复

D.都不对

正确答案:A

答案解析:

5、水泥稳定土从开始加水拌和到完全压实的延迟时间要尽可能最短,一般不应超过()。【单选题】

A.3~4h

B.3~5h

C.4~5h

D.6-8h

正确答案:A

答案解析:水泥属水硬性材料,超过一定时间硬化后将达不到其要求的无侧限抗压强度。水泥、土和水拌和得均匀,且在最佳含水量下充分压实,使之干密度最大,其强度和稳定性就高,水泥稳定土从开始加水拌和到完全压实的延迟时间要尽可能最短,一般不应超过3-4h,若时间过长,则水泥凝结,再碾压时,不但达不到规定的压实度,而且也会破坏已硬化水泥的胶凝作用,反而使水泥稳定土强度下降。

6、城市道路土质路基压实的原则有( )。【多选题】

A.先轻后重

B.先慢后快

C.先静后振

D.轮迹重叠

E.先高后低

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是压实成型与接缝。土质路基压实的原则:“先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快,轮迹重叠”。

7、采用爆管法进行旧管更新,按照爆管工具的不同,可将爆管分为()。【多选题】

A.气动爆管

B.人工爆管

C.液动爆管

D.自动爆管

E.切割爆管

正确答案:A、C、E

答案解析:

8、城市燃气管网的二级系统由( )两级管网组成。【多选题】

A.低压和中压B

B.中压和高压B

C.中压和高压A

D.低压和中压A

E.中压和高压

正确答案:A、D

答案解析:

9、下列关于不合格焊缝返修说法正确的是()。【多选题】

A.同一部位焊缝返修次数不得超过2次

B.同一焊工所焊焊缝返修次数不得超过2次

C.返修的焊缝长度不得小于50mm,返修后的焊缝应修磨成与原焊缝基本一致

D.应对形成该不合格焊缝的焊工所焊的其他焊缝按规定的检验比例、检验方法和检验标准加倍抽检

E.应对形成该不合格焊缝的焊工所焊的其他焊缝增加超声波检测

正确答案:A、C、D

答案解析:

10、给水排水构筑物施工时,抗渗混凝土宜避开()和施工,减少温度裂缝产生。【多选题】

A.雨期

B.冬期

C.风期

D.热期

E.潮期

正确答案:B、D

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

建设工程项目进度控制的管理措施有( )。

A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
答案:B,C
解析:
2020/2019教材P146
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。

A. 信息检索和查询
B. 目标控制
C. 人、财、物的管理
D. 信息收集和存储

答案:B
解析:
本题主要考查项目管理信息系统的意义。

项目管理信息系统(PMIS——Project Management information System)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。项目管理信息系统的应用,主要是通过计算机手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。

综上所述,本题正确选项是B项。

铁路建设项目总承包风险费根据合同约定的内容和范围据实验工,其计价原则是

A.月度据实计价、最终总额包干
B.月度比例控制、最终总额包干
C.季度据实计价、最终总额包干
D.季度比例控制、最终总额包干
答案:D
解析:

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。