2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-03-31)

发布时间：2021-03-31

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。【单选题】

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

D.业主方免于参与项目建设管理

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

2、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326 —2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。【单选题】

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。根据图中箭头所指，风险等级最低的区域应当是D，即正确选项为选项D。各风险区的风险等级如下：风险区A——5等风险；风险区B——3等风险；风险区C——3等风险；风险区D——1等风险。

3、建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个()的管理过程。【单选题】

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

正确答案:A

答案解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。

4、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

5、检查网络计划时,发现某工作尚需作业A天,到该工作计划最迟完成时刻尚余B天,原有总时差为C天,则该工作尚有总时差为()天。【单选题】

A.C-A

B.C-B

C.A-B

D.B-A

正确答案:D

答案解析:工作尚有总时差=到计划最迟完成时尚余天数-检查计划时尚需作业天数。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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