2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-03-25)

发布时间：2020-03-25

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。【单选题】

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

2、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。【单选题】

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

正确答案:A

答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

3、建设工程管理工作的核心任务是（　）。【单选题】

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

4、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（ ）服务。【单选题】

A.工程采购

B.工程顾问

C.工程监督

D.工程技术

正确答案:B

答案解析:在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。

5、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

正确答案:C、D

答案解析:业主方核项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某施工单位施工一个主斜井。斜井的倾角22。斜长1306m。根据地质资料分析，井筒在747m处将遇煤层，施工单位提前编制了穿过煤层的技术措施，经设计单位同意将该段支护改为锚喷网与支架联合支护，其中支架采用20#槽钢，间距为0．6m。施工中，掘进队队长发现煤层较完整，就未安装支架，仅采用锚喷网支护，并将施工中的混凝土回弹料复用，快速通过了该地段。次日，技术人员检查发现过煤层段的支护有啧层开裂现象，并及时进行了汇报。经现场勘察分析后，施工技术负责人向掘进队下达了补设槽钢支架的通知单，间距为1．0～1．2m。实际施工中支架棚腿未能生根到巷道的实底中。工作面继续向前推进约25m后，该地段发生了顶板冒落事故．造成正在该地段进行风水管路回收的副班长被埋而死亡。
【问题】
1．该斜井过煤层段混凝土喷层开裂的原因是什么
2．该事故发生的主要原因是什么具体表现在哪几方面
3．该事故的责任应由哪些人承担
4．该事故应按怎样的程序进行处理

答案：
解析：
1．混凝土喷层开裂的原因：(1)围岩压力大，煤层自身强度低；
(2)混凝土喷层施工质量不符合要求。
2．该事故发生的主要原因：
(1)没有按技术措施进行操作；
(2)施工质量不符合要求，安全管理不严。
具体表现：
(1)施工队随意修改支护参数；
(2)支架未落实底，不符合规定；
(3)施工质量管理不到位。
3．该事故的责任的承担：
(1)施工技术负责人承担；
(2)棚式支架安装人员承担；
(3)质检人员和监理人员承担。
4．该事故的处理程序：
(1)迅速抢救伤员，保护事故现场；
(2)组织调查组，调查事故原因；
(3)进行现场勘察；
(4)分析事故原因，确定事故性质；
(5)写出事故调查报告；
(6)事故的审理和结案。
下列不属于材料消耗定额的是（ ）。

A、主要材料
B、周转性材料
C、技术材料
D、零星材料,
答案：C
解析：
2020版教材P196 / 2019版教材P190
材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。1.主要材料，指直接构成工程实体的材料;2.辅助材料，直接构成工程实体，但比重较小的材料;3.周转性材料（又称工具性材料），指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等;4.零星材料，指用量小、价值不大、不便计算的次要材料，可用估算法计算。
施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。 合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工， 施工过程中发生如下事件：
事件一：3月19~ 20日遇罕见台风暴雨迫使基坑井挖暂停，造成窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。
事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台起重机（1500元/台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元/台班），并进行维修保养，导致停工2d, 3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三：5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急知停工，5月11日监理工程师发出因图纸设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求: 5月15日复工的指令，期间共造成窝工300工日。
事件四：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面釆用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面釆用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的—种人造饰面木板300m2。
针对事件一到事件三，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

事件四中，施工总承包单位可否获得工期顺延？说明理由。

答案：
解析：
合同中约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期一天，事件四中因供电局检修线路停电导致工程停工8h符合合同约定，故施工总承包单位可以获得工期顺延。
建筑工程五方责任主体项目负责人分别是()。

A.建设单位项目负责人
B.勘察、设计单位项目负责人
C.施工单位法人代表
D.施工单位项目经理
E.监理单位总监理工程师
答案：A,B,D,E
解析：
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