2022年一级建造师《项目管理》历年真题(2022-02-22)

发布时间：2022-02-22

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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.缺陷责任期自实际竣工期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

正确答案:B

答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。故A错误；因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，故C错误；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算，故D错误。

2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。 【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划，编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）。（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：从开工前准备到竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：办理决算，清理债权债务等。（8）项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。

3、 项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。【多选题】

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

正确答案:B、C、D

答案解析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变。

4、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（ ）。【多选题】

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.成本支出率法

正确答案:C、D

答案解析:工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

5、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。【单选题】

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

C.评审、备案、实施和落实

D.制订、备案、实施和奖惩

正确答案:A

答案解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩，故答案为A。

6、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119 万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。【单选题】

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18% 

D.79.33%

正确答案:B

答案解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下： 成本支出率= 计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%，即119/220*100%=54.09%。

7、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

正确答案:D、E

答案解析:A属于技术措施；B属于组织措施；C属于技术措施。

8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

正确答案:D

答案解析:选项A，正确的说法应为“业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小”；选项B，正确的说法应为“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的说法应为“分包合同价对业主不透明”。

9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是【单选题】

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于项目投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

正确答案:D

答案解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。

10、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有(　)。【多选题】

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位承担

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

正确答案:A、E

答案解析:选项B，正确的说法应为“一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订”；选项C，正确的说法应为“对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担”；选项D，正确的说法应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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