2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-01-16)

发布时间：2020-01-16

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()。【单选题】

A.更改工程有关部分的标高,位置、尺寸

B.改变工程质量等级要求

C.增减合同中约定的工程量

D.改变工程施工时间和顺序

正确答案:B

答案解析:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括;④其他有关工程变更需要的附加工作。

1、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。【单选题】

A.各级质量技术监督局

B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门

D.公正的第三方认证机构

正确答案:D

答案解析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

1、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。【单选题】

A.提供担保的第三人

B.分包商

C.签订担保合同的一方

D.被担保方

正确答案:A

答案解析:工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保,可以保证工程款真正支付给实施工程的单位或个人,如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人,业主可以向担保人索赔,并可以直接向分包人付款。

1、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。【多选题】

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。

1、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。【单选题】

A.报清物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协定确定

正确答案:D

答案解析:建筑材料采购合同的价格:③不属于国家定价的产品,可由双方协商确定价格。

1、关于质量控制与管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

正确答案:C、E

答案解析:质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动,质量控制所致力的一系列相关活动,包括作业技术活动和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥,这就是质量控制的致力点。质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

1、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()【多选题】

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

正确答案:A、C

答案解析:在搭接网络计划中,关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。

1、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。【单选题】

A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标

D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标

正确答案:C

答案解析:有的招标文件中提供了工程量清单,尽管如此,投标者还是需要进行复核,因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。

1、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。【单选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案:A

答案解析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

1、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。【单选题】

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

正确答案:A

答案解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
背景资料：
某公司中标旧城区供热管道工程标段，合同工期6个月，必须在冬季供暖前实现供热；项目部进场后搭设临时建筑，经监理组织设计交底后即组织实施。施工过程中，质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配比不准确，要求项目部进行整改。在竣工验收前，有关部门进行施工技术文件预验收时，发现资料有补填现象，且施工技术文件不完全。
问题：
1．指出项目部进场准备工作存在的问题，给出正确做法。
2．沟槽边堆土不符合安全施工规定应如何改正
3．现场拌制混凝土有哪些规定
4．指出项目部施工文件管理存在的问题，给出正确做法。

答案：
解析：
1．进场准备工作存在的问题：进场即搭设临时建筑、设计交底后即组织实施。正确做法：旧城区地下管道施工必须调查确认施工范围内的地上(下)构筑物，编制施工组织设计，包括社会交通导行(围挡，便桥)方案；履行相关的审批手续经获准后按施工组织设计组织施工。 2.改正措施：立即清除沟槽边堆土安全隐患；找出隐患成因，制定纠正措施，由专人负责监督检查落实纠正措施；消除隐患后，请有关人员进行验收。
3．现场拌制的混凝土应进行开盘鉴定，配合比试验，经检测合格后方可使用。
4．项目部施工文件管理存在的问题：资料有补填现象，不符合工程资料“随工程进度同步收集”的要求；施工技术文件不完全，不符合工程档案管理的规定。正确做法：工程资料应为原件，专人负责，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。工程资料的形成应符合国家相关法律、法规的有关要求，施工资料包括：施工管理资料、施工技术文件、物资资料、测量监测资料、施工记录、验收资料、质量评定资料等。
某总承包单位与分包单位在分包合同中约定，由分包单位自行负责分包工程的安全生产，工程施工中，分包工程发生了安全事故，则该事故（ ）。

A.按约定由分包单位自行承担全部责任
B.分包单位承担主要责任，总承包单位承担次要责任
C.总承包单位承担主要责任，分包单位承担次要责任
D.总承包单位与分包单位向建设单位承担连带责任
答案：D
解析：
总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
高速公路通信系统主要由数字程控交换系统、紧急电话系统、（ ）及通信管道工程等 组成。
A.柴油发电机系统 B.光纤数字传输系统
C.全球定位系统（GPS) D.通信电源系统
E.光电缆工程

答案：B,D,E
解析：
高速公路通信系统主要由光纤数字 传输系统、数字程控交换系统、紧急电话系统、通 信电源系统、光电缆工程及通信管道工程等组成。 长、特长隧道和特大桥还应增加有线广播系统。

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