2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-03-12)

发布时间：2020-03-12

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。【单选题】

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

正确答案:C

答案解析:单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有()。【多选题】

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.参与工程竣工验收

正确答案:C、D

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定项目授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内部、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权利。

3、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业因素的有()。【多选题】

A.地下水位

B.风力等级

C.照明方式

D.验收程序

E.围挡设施

正确答案:C、E

答案解析:劳动作业环境有施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。地下水位、风力等级属于自然环境;验收程序属于管理环境。

4、编制施工项目成本计划的关键是确定()。【单选题】

A.目标成本

B.预算成本

C.平均成本

D.实际成本

正确答案:A

答案解析:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

5、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。【单选题】

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

正确答案:D

答案解析:设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

6、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()。【多选题】

A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

C.可以转移风险,有利于业主方的投资控制

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

正确答案:A、B、D、E

答案解析:对业主而言,成本加酬金合同有一定的优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主也可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。【单选题】

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收

正确答案:B

答案解析:对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。

8、下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。

【单选题】

A.(a)

B.(b)

C.(c)

D.(d)

正确答案:D

答案解析:D项为正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称,反映生产过程质量处于正常、稳定状态。

9、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

正确答案:A、B、D、E

答案解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。

10、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。【单选题】

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

正确答案:A

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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