2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-03-13)

发布时间：2020-03-13

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。

A.由于产量增加50立方米,成本增加21300元

B.由于单价提高40,成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

正确答案:C

答案解析:根据数据,该分项工程的目标成本为800×600×(1+5%)=504000(元),实际成本为850×640×(1+3%)=560320(元),实际成本与目标成本的差额为56320元。

2、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

正确答案:A

答案解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、建设工程施工安全控制的具体目标包括()。【多选题】

A.提高员工安全生产意识

B.改善生产环境和保护自然环境

C.减少或消除人的不安全行为

D.安全事故整改

E.减少或消除设备、材料的不安全状态

正确答案:B、C、E

答案解析:建设工程施工安全控制的具体目标包括:(3)改善生产环境和保护自然环境的目标。

4、下列组织工具中,能够反映组织项目所有工作任务的是()。【单选题】

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

5、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()。【单选题】

A.社会因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技术因素

正确答案:A

答案解析:人、技术、管理和环境因素,对于建设工程项目管理者而言,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下对于建设工程项目管理者而言,属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。

6、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。【单选题】

A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查

正确答案:A

答案解析:建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动;建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报;建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查。

7、某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失,对该事件的正确处理是()。【多选题】

A.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

B.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

C.向当地建设行政主管部门报告

D.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

E.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

正确答案:C、D、E

答案解析:一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。有关处理如下:一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门;向当地建设行政主管部门报告;通过直接和间接的分析,确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者。

8、施工合同交底是指()。【单选题】

A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

B.发包人向承包人进行合同交底

C.监理工程师向承包人进行合同交底

D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

正确答案:A

答案解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

9、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。【单选题】

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

10、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。【单选题】

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

正确答案:D

答案解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员,机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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