2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-05-27)

发布时间:2020-05-27


2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。【多选题】

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

2、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。【单选题】

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。

3、下列合同条款中,与合同款支付方式有关的条款有( )。 【多选题】

A.工程量清单错误的修正

B.市场价格波动引起的调整

C.预付款比例

D.工程进度款支付审批程序

E.质量保证金的扣留与退还

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是合同的谈判与签约。建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响。

4、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。

5、关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。【单选题】

A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组

B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组

C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工过程的质量控制。选项B,砌体:普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批,抽检数量为一组;选项C,对梁板类构件,应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测;选项D,混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。

6、关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。【多选题】

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

正确答案:C、E

答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。选项A,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。选项B,关键线路上是可以有虚工作的,虚工作不占用时间和资源;选项D,关键节点组成的线路不一定是关键线路,而关键线路上的节点必定是关键节点。

7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。【单选题】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。

8、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。【单选题】

A.7

B.5

C.6

D.8

正确答案:A

答案解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。

9、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。【单选题】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。

10、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。【单选题】

A.成本的增减

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

机械设备安装工程的施工程序中,( )是机械设备安装工程中关键的一环,它直接影响安装工程质量。

A.设备基础检验
B.精度检测与调整
C.调整与试运转
D.工程竣工
答案:B
解析:
教材P60
精度调整与检测是机械设备安装工程中关键的一环,直接影响到设备的安装质量。

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22. 5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟Id罚款10000 元,提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压力机吊装就位,为此,制订了两套压力机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2. 5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租 赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14d,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8d完成了施工任务。
项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

答案:
解析:
项目部进行设备监造验收的主要依据:设备订货合同、设计文件(设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册)、总承包单位制定的监造大纲。

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于单价项目中风险及其费用的说法,正确的有( )。

A.对于招标文件中要求投标人承担的风险,投标人应在综合单价中给予考虑
B.投标人在综合单价中考虑风险费时通常以风险费率的形式进行计算
C.招标文件中没有提到的风险,投标人在综合单价中不予考虑
D.对于风险范围和风险费用的计算方法应在合同条款中作出约定
E.施工中出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时,综合单价不得变动
答案:A,B,D,E
解析:
@##

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。