2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-04-01)

发布时间:2021-04-01


2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有( )。【多选题】

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

正确答案:A、C、E

答案解析:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

2、根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。【单选题】

A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

正确答案:C

答案解析:当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故A错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故B错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故D错误。

3、 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有( )。【多选题】

A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的知识点是施工承包合同的内容。承包人有义务对其设计的工艺技术和(或)建筑功能,及工程的安全、环境保护、职业健康的标准,设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。BCD属于发包人的义务。

4、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。【多选题】

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的知识点是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。同时包括编制工程网络计划的方法、采用工程物资的采购模式、重视信息技术在进度控制中的应用。B属于组织措施;D属于经济措施。

5、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。【单选题】

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

正确答案:B

答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故答案为B。

6、在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。【多选题】

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、E

答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

7、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )。【单选题】

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:B

答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。

8、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.每间宿舍居住人员不得超过16 人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

正确答案:A

答案解析:(1)宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。

9、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。【单选题】

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

正确答案:C

答案解析:在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。故答案为C 。

10、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。【单选题】

A.A、B 均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

正确答案:B

答案解析:A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系,所以选项A的说法错误;同样的,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与D工作没有先后逻辑关系,所以选项C的说法错误;ABC工作均完成后,E工作才能开始,所以选项D的说法错误。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

下列施工合同履行过程中发生的情形中,当事人可以解除合同的有()。

A、建设单位延期支付工程款,经催告后同意提供担保的
B、未经建设单位同意,施工企业擅自更换了现场技术员的
C、施工企业已完成的建设工程质量不合格,并拒绝修复的
D、施工过程中,施工企业不满建设单位的指令,将全部工人和施工机械撤离现场,并开始了其他工程建设的
E、施工企业施工组织不力,导致工期一再延误,使该工程项目已无投产价值的
答案:C,D,E
解析:
本题考查的是合同的终止。下列情形之一,发包人请求解除建设工程施工合同的,应予支持:(1)明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的;(2)合同约定的期限内没有完工,且在发包人催告的合理期限内仍未完工的;(3)已经完成的建设工程质量不合格,并拒绝修复的;(4)将承包的建设工程非法转包、违法分包的。下列情形之一,致使承包人无法施工,且在催告的合理期限内仍未履行相应义务,承包人请求解除建设工程施工合同的,应予支持:(1)未按约定支付工程价款的;(2)提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的;(3)不履行合同约定的协助义务的。

变更设计归档资料包括()。

A.变更意向书
B.变更设计建议书
C.现场确认意见和影像资料
D.变更设计会审纪要
E.变更设计文件
答案:B,C,D,E
解析:
2020版教材页码P503
变更设计归档资料包括:
(1)变更设计建议书;
(2)现场确认意见和影像资料;
(3)变更设计会审纪要;
(4)变更设计文件;
(5)变更设计初审意见;
(6)变更设计通知单,变更设计批复;
(7)变更设计批复,变更设计通知单及变更设计施工图。

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。

A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.改进工作流程
E.改进施工方法
答案:A,C,D
解析:
2020/2019教材P49
( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

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