2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-06-30)
发布时间:2021-06-30
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。【多选题】
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
正确答案:A、D、E
答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
2、生产安全事故综合应急预案的主要内容包括()。【多选题】
A.事故危害程度分析
B.信息发布
C.应急响应
D.培训与演练
E.施工单位的危险性分析
正确答案:B、C、D、E
答案解析:综合应急预案的主要内容包括:(1)总则;(2)施工单位的危险性分析;(3)组织机构及职责;(4)预防与预警;(5)应急响应;(6)信息发布;(7)后期处置;(8)保障措施;(9)培训与演练;(10)奖惩;(11)附则。
3、合同实施偏差处理的调整措施包括()。【多选题】
A.法律措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.监管措施
正确答案:B、C、D
答案解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施;(2)技术措施;(3)经济措施;(4)合同措施。
4、某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。【单选题】
A.9
B.10
C.8
D.13
正确答案:C
答案解析:该工作的最早开始时间=max{3+5,6+1}=8天,最早完成时间=8+2=10天。该工作的最迟完成时间=min{15+3,17+2,19+0}=18天。总时差=最迟完成时间-最早完成时间=18-10=8天。
5、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。【单选题】
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
正确答案:C
答案解析:成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内。
6、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()。【单选题】
A.申请复评
B.重新换证
C.认证暂停
D.认证撤销
正确答案:B
答案解析:在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定重新换证。
7、住宅工程质量分户验收的内容有()。【多选题】
A.地面工程质量
B.门窗工程质量
C.供暖工程质量
D.防水工程质量
E.电梯工程质量
正确答案:A、B、C、D
答案解析:住宅工程质量分户验收的内容主要包括:(1)地面、墙面和顶棚质量。(2)门窗质量。(3)栏杆、护栏质量。(4)防水工程质量。(5)室内主要空间尺寸。(6)给水排水系统安装质量。(7)室内电气工程安装质量。(8)建筑节能和供暖工程质量。(9)有关合同中规定的其他内容。
8、某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。【多选题】
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的知识点是赢得值。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)>0当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)>0当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
9、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属()。【单选题】
A.建设行为监督
B.工程质量行为监督
C.工程实体质量监督
D.业务管理监督
正确答案:C
答案解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
10、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。【多选题】
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.管理职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
正确答案:A、B、C、E
答案解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
问题:
1.背景材料中,需要进行专家论证的专项施工方案有哪些?排桩支护结构方式还有哪些?
(2)排桩支护结构方式还有悬臂式支护结构、拉锚式支护结构、锚杆式支护结构。
B、相邻工作间只能有一种时距的限制
C、时距一般标注在箭头的上方
D、时距是时间间隔的特殊形式
A.以10分制评分法 B.观察检查
C.必要的测量 D.共同讨论
E.平均分数
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