2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-03-27)

发布时间：2020-03-27

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目人力资源管理的全过程包括( )。【多选题】

A.项目人力资源管理计划

B.项目人力资源需求计划

C.项目人力资源管理控制

D.教育培训和考核

E.项目人力资源管理考核

正确答案:A、C、E

答案解析:项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制、项目人力资源管理考核。

2、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（ ）索赔，以补偿自己的损失。【单选题】

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供应商

正确答案:D

答案解析:供货方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，供货方应对其生产或供应的产品质量负责。

3、某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。其中工作3－5最迟开始时间为( )天。

【单选题】

A.6

B.8

C.14

D.16

正确答案:B

答案解析:从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6，总工期为16天。由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间，再减去3—5工作本身的持续时间，即16－3－5=8天。

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326— 2006）,项目经理的权限有（ ）。【多选题】

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.参与工程竣工验收

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的责任。选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”；选项BE属于项目经理的职责。

5、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。【单选题】

A.任务分工表

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

正确答案:D

答案解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确。

6、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。【多选题】

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

E.制定内部计酬办法

正确答案:C、D、E

答案解析:

项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

7、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。【单选题】

A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿

B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿

C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿

正确答案:B

答案解析:

8、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。【单选题】

A.规范规定质量

B.监督机构提出

C.业主要求

D.参建方各自确定

正确答案:C

答案解析:

9、关于招标信息的修正，错误的是( )。【单选题】

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发布

B.所有澄清文件必须以书面形式进行

C.所有澄清文件必须在指定媒体上告知所有招标文件收受人

D.澄清与修改文件的内容应为招标文件的有效组成部分

正确答案:C

答案解析:C项错误，所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。

10、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。【单选题】

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较

正确答案:D

答案解析:

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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