2019年一级建造师《项目管理》模拟试题(2019-11-19)

发布时间：2019-11-19

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一，其优点是( )。【多选题】

A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.调解人的介入能增加解决争议的公正性

C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷

D.节约时间、精力和费用

E.双方关系仍比较友好，不伤感情

正确答案:A、B、D、E

答案解析:调解的优点：1提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心；2调解人的介入能增加解决争议的公正性；3程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径；4节约时间、静力和费用；5双方关系仍比较友好，不伤感情。

2、国际上,业主方项目管理的方式主要有()。【多选题】

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

正确答案:A、C、D

答案解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

3、在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比,这里的“两算”指的是()。【多选题】

A.设计概算

B.施工预算

C.设计预算

D.施工图预算

E.工程决算

正确答案:B、D

答案解析:

4、关于招标信息发布的说法,错误的是()。【单选题】

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告

D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同

正确答案:C

答案解析:招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。

5、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（   ）。【多选题】

A.施工预算

B.已签订的工程合同

C.已签订额分包合同

D.施工图预算

E.资源市场价格

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。

6、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。【单选题】

A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

7、有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。【单选题】

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

正确答案:D

答案解析:本题考查的是企业质量管理体系的建立和运行。有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的除D外，还包括：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据

8、建设工程施工质量的事后控制是指（ ）。【多选题】

A.质量活动结果的评价和认定

B.质量活动的检查和监控

C.质量活动的行为约束

D.质量偏差的纠正

E.已完施工的成品保护

正确答案:A、D、E

答案解析:事后质量控制的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。

9、关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.工序施工效果的控制属于事前质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

正确答案:C

答案解析:工序施工效果控制属于事后质量控制；工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督；工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

10、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。【单选题】

A.适中，符合要求

B.偏大，不经济

C.偏小，需要整改

D.处于临界状态，应采取措施

正确答案:B

答案解析:通过分布位置观察分析，可以得出答案为B。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
【背景资料】
某矿业工程，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2011年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。
经事故调查发现：
1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
2．专职安全员在事故发生时不在现场。
3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仪向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
【问题】
1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?
2．指出本次事故的直接原因。
3．对本起事故，专职安全员有哪些过错?
4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

答案：
解析：
1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取的应急措施包括： (1)迅速抢救伤员并保护好事故现场；
(2)组织调查组；
(3)现场勘查；
(4)分析事故原因，明确责任者；
(5)制定预防措施；
(6)提出处理意见，写出调查报告；
(7)事故的审定和结案；
(8)员工伤亡事故登记记录。
2．本次事故的直接原因：作业人员违规操作；专职安全员未在现场进行指导。
3．对本起事故，专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格安全的指导。
4．安全技术交底工作应该：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但要口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。
当井筒深度小于400m，施工管理技术水平薄弱，凿井设备不足，无论井筒直径大小，应优先选用（）。

A．平行作业
B．混合作业
C．单行作业
D．掘、砌、安一
答案：C
解析：
掘砌单行作业的最大优点是工序单一，设备简单，管理方便，当井筒涌水量小于40m3/h，任何工程地质条件均可使用。特别是当井筒深度小于400m，施工管理技术水平薄弱，凿井设备不足，无论井筒直径大小，应首先考虑采用掘砌单行作业。故选C。
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）

A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
答案：B
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，发包人责任和义务包括( )。

A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
答案：A,B,D
解析：

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