2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-05-27)
发布时间:2020-05-27
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。【多选题】
A.工作D的总时差为零
B.工作H为关键工作
C.工作E的自由时差为3天
D.工作C的自由时差为2天
E.工作B的自由时差为零
正确答案:A、D、E
答案解析:简单的参数计算后可知工作H的总时差为1,不是关键工作,工作E的自由时差为2,所以BC是错误选项。
2、建设工程施工质量不符合要求时,正确的处理方法有( )。【多选题】
A.对于存在一般缺陷的检验批,经翻修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后的检验批,应重新进行验收
B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,经具有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,仍应认定通过验收
C.经有法定资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可,能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D.经返修或加固的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任
E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是施工过程的质量验收。选项E,正确的表述应为“通过返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收”。
3、在质量管理中,直方图法的主要用途有( )。【多选题】
A.掌握质量能力状态
B.确定质量问题的主要原因
C.分门别类地分析质量问题
D.分析生产过程的状态
E.分析质量水平的范围
正确答案:A、D、E
答案解析:直方图法的主要用途有:(1)整理统计数据,了解统计数据的分部特征,即数据分部的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;(2)观察分析生产过程质量是否处于正常稳定和受控制状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
4、施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于()。【单选题】
A.定额不同
B.图纸不同
C.图纸不同、定额相同
D.图纸不同、定额不同
正确答案:A
答案解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
5、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为28,持续时间为15天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为( )天。【单选题】
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:C
答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。解答过程如下:根据题目已知条件,得到下列网络图。 (3)X工作的总时差=该工作最迟完成时间-最早完成时间=13-8=5天。
6、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。【单选题】
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
7、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2017)。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段承包。【单选题】
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
正确答案:B
答案解析:工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
8、根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。【多选题】
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
正确答案:A、B、C、E
答案解析:根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括:1.由不同深度的计划构成进度计划系统;2.由不同功能的计划构成进度计划系统;3.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统;4.由不同周期的计划构成进度计划系统。
9、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SI)分别为( )。【单选题】
A.0.6万元;0.80
B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83
D.0.48万元;0.80
正确答案:C
答案解析:进度偏差:2000×12 - 2400×12=-0.48万元;进度绩效指数:(2000×12)÷(2400×12)=0.83万元。
10、以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是( )。【单选题】
A.风险分析、风险识别、风险控制、风险转移
B.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
C.风险控制、风险转移、风险分析、风险识别
D.风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理的工作流程为:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、盈亏平衡产量越大,项目抗风险能力越强
C、盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产销量就越少,技术方案投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
D、可变成本率越低,项目抗风险能力越强
盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的适应能力和抗风险能力。从图1Z101032中可以看到,盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产销量就越少,技术方案投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
B.简洁性
C.逻辑性
D.易懂性
横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。
A.地质条件的变化 B.国家政策的变化
C.设计文件的改变 D.征地、拆迁的干扰
E.前项合同工程承包商的推迟
B.技术因素
C.环境因素
D.矿产资源和资源条件因素
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