2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-07-26)

发布时间：2020-07-26

---

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。【单选题】

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

正确答案:D

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录

2、进度计划的跟踪检查与调整主要包括()等内容。【多选题】

A.必要时调整进度计划

B.计划网络计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况

D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.确定项目的工作编码系统

正确答案:A、C、D

答案解析:进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

3、施工成本计划是施工成本管理的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。【单选题】

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

正确答案:B

答案解析:一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的职责有()。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

5、关于进度控制计划编制，下列提法中不正确的是( )。【单选题】

A.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的

B.进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程

C.项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制

D.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程

正确答案:D

答案解析:自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台。

6、下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。【单选题】

A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.客观原因材料价格大幅度上涨

C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

正确答案:D

答案解析:材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。承包人应该建立健全物资管理制度，记录建筑材料的进货日期和价格，建立领料耗用制度，以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨，承包人应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。

7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于( )小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:A

答案解析:事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情；防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。选项A正确。

8、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（　　）万元。                 【单选题】

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

正确答案:D

答案解析:利用差额计算法得：（640-600）x4%=1.6万元。

9、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使( )权力。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使的权力：1．组织项目管理班子；2．以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4．选择施工作业队伍；5．进行合理的经济分配；6．企业法定代表人授予的其他管理权力。

10、工程网络计划的计算工期等于()。【多选题】

A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间

B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间

C.双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值

D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值

E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间

正确答案:A、C、E

答案解析:

---

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。