2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-06-22)
发布时间:2021-06-22
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、TQC即全面质量管理,其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者( )的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。【单选题】
A.战略目标
B.发展方向
C.目标市场
D.质量方针
正确答案:D
答案解析:TQC即全面质量管理,其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
2、当今时代进行信息管理的核心手段是()。【单选题】
A.基于网络的信息处理平台
B.委托咨询公司
C.设立信息管理部门
D.信息的分类
正确答案:A
答案解析:由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。
3、某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,62人重伤,经济损失118万元,根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类,该事故属于( )。【单选题】
A.一般事故
B.重大事故
C.较大事故
D.特别重大事故
正确答案:B
答案解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
4、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。【单选题】
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
正确答案:C
答案解析:设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于工作流程组织。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
5、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是( )。【多选题】
A.主要施工部位
B.作业点
C.危险区域
D.主要通道口
E.生活区
正确答案:A、B、C、D
答案解析:施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是主要施工部位、作业点、危险区域及主要通道口。
6、影响建设工程项目质量的社会环境因素,主要有( )。【多选题】
A.建设法律法规的健全程度及其执行力度
B.项目法人决策的理性程度以及经营者的经营管理理念
C.政府的质量监督及行业管理的成熟度
D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境
E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低
正确答案:A、B、C、E
答案解析:D项错误,水文地质条件属于自然环境因素,作业环境是与社会环境平行的因素。
7、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2017),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。【多选题】
A.任命项目经理,组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
8、某化工建设工程在项目决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是( )。【单选题】
A.施工单位
B.建设单位
C.地方政府
D.施工承包商
正确答案:B
答案解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。选项B正确。
9、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制( )。【多选题】
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
E.设计工作进度
正确答案:A、B、D、E
答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作任务、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段工作进度。
10、在工程项目施工阶段,建设监理工作的主要工作任务是( )。【多选题】
A.参与设计交底
B.签署单位工程质量评定表
C.审核分包单位资质条件
D.审查施工单位提交的竣工结算申请
E.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是监理的工作任务。选项AC属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
(二)
某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格按劳动定额执行。
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.分析背景资料,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领
料以外,再列举至少4项材料成本管理的措施。
(二)1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111)应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)3.(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=[2250/(1+3.41%)]-1830-130=2175.81-1830-130=215.81(万元)4.(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本的措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。(2)材料成本管理措施:①对进入现场材料要准确计量,认真验收。②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗。③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失。④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用。⑤周转材料要及时回收、退场,节省租费。⑥合理安排材料储存、降低资金占用率。
A.行政处罚决定在被行政复议期间的
B.行政处罚决定被依法停止执行的
C.行政处罚决定经行政诉讼被撤销的
D.行政处罚决定经行政复议被撤销的
E.行政处罚决定因行政行政执法监督被变更的
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应对双方名义共同投保
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