2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-12-14)

发布时间：2020-12-14

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。【单选题】

A.安全管理人员的能力

B.人身安全控制计划

C.引起火灾和爆炸的因素

D.工程施工方案

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。建设工程项目组织风险包括：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。选项B属于经济与管理风险；选项C属于工程环境风险；选项D属于技术风险。

2、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。【单选题】

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

正确答案:C

答案解析:一般情况下，采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

3、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（ ）。【单选题】

A.合适

B.过粗

C.过细

D.无影响

正确答案:C

答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。

4、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本的比较

E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:A、B、E

答案解析:由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，故C项错误。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，故D项错误。

5、单位工程施工组织设计是施工单位编制( )的依据。【多选题】

A.单项工程施工组织设计

B.分部（分项）工程施工组织设计

C.季、月、旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

正确答案:B、C

答案解析:单位工程施工组织设计是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

6、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。【单选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案:A

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。所以A正确。

7、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。【单选题】

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于管理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施。

8、根据工程实施的实际情况，( )不可以根据需要提出工程变更。【单选题】

A.承包商

B.业主方

C.设计方

D.分包方

正确答案:D

答案解析:根据工程实施实际情况，以下单位可根据需要提出工程变更：承包商；业主方；设计方。

9、对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照()进行计算。【单选题】

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.台班折旧费+调进调出费

正确答案:A

答案解析:施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

10、计算机辅助网络计划编制的意义包括()。【多选题】

A.有利于扩大工程网络计划的应用范围

B.确保工程网络计划计算的准确性

C.有利于工程网络计划及时调整

D.有利于编制资源需求计划

E.解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难

正确答案:B、C、D、E

答案解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
在因果分析图法应用时应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排查所有（ ）。

A.工序
B.工艺流程
C.可能的原因
D.标准
答案：C
解析：
2020/2019教材P197
：三、因果分析图法应用时的注意事项（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；
市政公用工程中，混凝土配合比设计要经过四个步骤，其中在施工配合比设计阶段进行配合比调整并提出施工配合比的依据是（）。
A.实测砂石含水率
B.配制强度和设计强度间关系
C.施工条件差异和变化及材料质量的可能波动
D.强度验证原理和密度修正方法

答案：A
解析：
某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（ ）。

A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）
B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）
C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）
D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）
答案：B
解析：
2020/2019教材P192
（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告
(二）
某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下2层，地上15层，框架筒体结构，外装修为单 元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m,地 下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。
施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署 和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将起重 机安装调试完成；结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯；模板拆至5层时安装悬挑卸料. 平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架釆用悬挑式脚手架；楼板及柱模板釆用 木胶合板,支撑体系，采用碗扣式脚手架；核心筒釆用大钢模板施工。会后相关部门开始了 施工准备工作。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：施工单位根据工作总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件二：地下1层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞（大小为0.30mx0.50m),监理工程师要求修补。
事件三：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施 焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的 施工人员救火及时无人员伤亡。
事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角 构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。
事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。

答案：
解析：
事件二中，孔洞修补的做法：孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然 后按批准后的方案进行处理。将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形（外口向上）， 用清水冲刷干净，并保持湿润72h,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认 真养护。

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