2019年一级建造师《工程经济》每日一练(2019-11-07)

发布时间:2019-11-07


2019年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、机械工作时间,按其性质分为( )。【单选题】

A.必需消耗的时间和损失时间

B.有效工作时间和损失时间

C.必需消耗的时间和多余工作时间

D.必需消耗的时间和停工时间

正确答案:A

答案解析:机械工作时间的消耗,按其性质可分为必需消耗的时间和损失时间两大类。

2、设备更新策略应在系统全面了解企业现有设备的性能磨损程度服务年限技术进步等情况后,分轻重缓急,有重点有区别地对待。通常优先考虑更新的设备是()。【多选题】

A.设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足规定工艺要求的

B.设备耗损虽在允许范围之内,但技术已经陈旧落后,能耗高使用操作条件不好

C.设备对环境污染严重,技术经济效果很不好

D.设备役龄长,大修虽然能恢复精度,但经济效果上不如更新

E.通过更换部分已磨损的零部件和调整设备,便可恢复设备的生产功能和效率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:设备更新策略应在系统全面了解企业现有设备的性能、磨损程度、服务年限、技术进步等情况后,分轻重缓急,有重点有区别地对待。凡修复比较合理的,不应过早更新;可以修中有改进,通过改进工装就能使设备满足生产技术要求的不要急于更新;更新个别关键零部件就可达到要求的,不必更换整台设备;更换单机能满足要求的,不必更换整条生产线。通常优先考虑更新的设备是:(1)设备损耗严重,大修后性能、精度仍不能满足规定工艺要求的;(2)设备耗损虽在允许范围之内,但技术已经陈旧落后,能耗高、使用操作条件不好、对环境污染严重,技术经济效果很不好的;(3)设备役龄长,大修虽然能恢复精度,但经济效果上不如更新的。

3、根据《建筑安装工程费用项目组成》,其他项目费主要包括( )。【多选题】

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

E.现场签证

正确答案:A、C、D

答案解析:其他项目费主要包括暂列金额、计日工和总承包服务费;在招标投标阶段,并未涉及暂估价(B)和现场签证(E)。

4、某机械台班产量为4立方米,与之配合的工人小组由5人组成,则单位产品的人工时间定额为( )工日。【单选题】

A.0.50

B.0. 80

C.1. 20

D.1. 25

正确答案:D

答案解析:人工定额和机械台班定额,均有时间定额和产量定额两种表现形式,而且两者的乘积等于小组成员人数。于是,该机械的时间定额=小组成员人数总和/机械台班产量=5/4 = 1.25工日。

5、【单选题】

A.6912.41

B.7508.60

C.7647.51

D.7838.91

正确答案:B

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

关于所得税前指标的说法,错误的是()。

A、是投资盈利能力的完整体现
B、受融资方案变化的影响
C、可用以考察技术方案的基本面
D、不受所得税政策的影响
答案:B
解析:
2020/2019版教材P42
所得税前指标,是投资盈利能力的完整体现,可用以考察技术方案的基本面,即由技术方案设计本身所决定的财务盈利能力,它不受融资方案和所得税政策变化的影响,仅仅体现技术方案本身的合理性。因此,只有该所得税前指标可行的基础上才值得为之去融资。

关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有( )(2016一级建造师考试真题)


A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.时标网络计划中无波形线的线路
答案:C,E
解析:
选项A,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
选项B,关键线路上是可以有虚工作的,虚工作不占用时间和资源;
选项D,关键节点组成的线路不一定是关键线路,而关键线路上的节点必定是关键节点。
@##

由于概算定额是在初步设计阶段使用的,受初步设计的设计深度所限制,因此定额项目划分应坚持( )的原则。

A、经济.精确和适用
B、准确.适用和经济
C、简化.精确和经济
D、简化.准确和适用
答案:D
解析:
2020版教材P206 / 2019版教材P200
编制概算定额的一般要求如下:(1)概算定额的编制深度要适应设计深度的要求。由于概算定额是在初步设计阶段使用的,受初步设计的设计深度所限制,因此定额项目划分应坚持简化、准确和适用的原则;(2)概算定额水平的确定应与基础定额、预算定额的水平基本一致。它必须反映在正常条件下,大多数企业的设计、生产、施工管理水平。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。