2020年二级建造师《矿业工程》章节练习(2020-09-25)

发布时间:2020-09-25


2020年二级建造师《矿业工程》考试共34题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第三章 矿业工程项目施工相关法规与标准5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、硐室爆破警戒人员应在起爆前至少( )内到达指定地点,按设计警戒点和规定时间封闭通往或经过爆区的通道,使所有通向爆区的道路处于被监视之下,并在爆破危险区边界设立明显的警戒标志(警示牌、路障等)。【单选题】

A.60min

B.45min

C.30min

D.15min

正确答案:A

答案解析:硐室爆破警戒人员应在起爆前至少60min内到达指定地点,按设计警戒点和规定时间封闭通往或经过爆区的通道,使所有通向爆区的道路处于被监视之下,并在爆破危险区边界设立明显的警戒标志(警示牌、路障等)。

2、矿业工程注册建造师的执业范围包括( )。【多选题】

A.矿业工程,包括“煤炭、冶金、建材、化工、有色、铀矿、黄金”七个行业的矿山工程

B.地基与基础、土石方、高耸构筑物

C.环保、起重设备安装、管道

D.公路工程、铁路工程、市政公用工程

E.钢结构、爆破与拆除、隧道、窑炉

正确答案:A、B、C、E

答案解析:矿业工程的工程范围包括了 “矿山”工程,同时还包括了 “地基与基础、土石方、高耸构筑物、消防设施、防腐保温、环保、起重设备安装、管道、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、爆破与拆除、隧道、窑炉、特种专业”等16项专业工程。其中的“矿山”是指“煤炭、冶金、建材、化工、有色、铀矿、黄金” 7个行业的矿山工程。这里的矿山工程是建设项目的概念,其本身又包含了许多矿山类的专业工程。

3、根据住房和城乡建设部《注册建造师执业管理办法》的规定,担任建设工程施工项目负责人的注册建造师应当在( )相关文件上签字并加盖执业印章。【单选题】

A.建设工程项目设计

B.建设工程项目计划

C.建设工程施工管理

D.建设工程项目验收

正确答案:C

答案解析:担任建设工程施工项目负责人的注册建造师应当按《关于印发〈注册建造师施工管理签章文件目录〉(试行)的通知》(建市[2008] 42号)和配套表格要求,在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章,签章文件作为工程竣工备案的依据。

4、煤巷掘进工作面采用远距离爆破时,起爆地点应设在进风侧反向风门之外的全风压通风的新鲜风流中或避难硐室内,远距离爆破时,回风系统必须停电撤人,爆破后不应小于()方允许进入工作面检查。【单选题】

A.15min

B.20min

C.25min

D.30min

正确答案:D

答案解析:煤巷掘进工作面采用远距离爆破时,起爆地点应设在进风侧反向风门之外的全风压通风的新鲜风流中或避难硐室内,远距离爆破时,回风系统必须停电撤人,爆破后不应小于30min方允许进入工作面检查。

5、按地基变形设计或应作变形验算且需进行地基处理的建筑物或构筑物,应对处理后的地基进行()。【单选题】

A.变形验算

B.沉降观测

C.稳定性验算

D.现场试验确定其适用性

正确答案:A

答案解析:按地基变形设计或应作变形验算且需进行地基处理的建筑物或构筑物,应对处理后的地基进行变形验算。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

甲、乙于2010年6月22日签订了一份合同,在合同履行期间,甲计划将与乙已签订的合同进行变更。则以下表述正确的是()。

A.合同的变更是对原合同的实质性变更
B.所有变更都需要登记
C.当事人协商一致,可以变更合同
D.只有显失公平的合同才可以变更
答案:C
解析:
2020版教材P122
《合同法》规定:当事人协商一致,可以变更合同。

巷道光面爆破施工的正确做法有( )。

A.减小周边眼间距
B.选用高密度炸药
C.选用低爆速炸药
D.采用耦合装药
E.周边孔应彼此平行
答案:A,C,E
解析:
本题考核的是巷道光面爆破施工内容。光面爆破是井巷掘进中的一种控制爆破方法,它是在井巷掘进设计断面的轮廓线上布置间距较小并相互平行的炮孔,通过控制每个炮孔的装药量,选用低密度和低爆速的炸药,采用不耦合装药同时起爆,使炸药的爆炸作用刚好产生炮孔连线上的贯穿裂缝,并沿各炮孔的连线(井巷轮廓线)将岩石崩落下来。故选项AC正确、选项BD错误。在光面爆破中,精确的钻孔极为重要,是保证光面爆破质量的前提。周边孔要满足“平、直、齐、准”的要求,且所有周边孔应彼此平行,并且深度不应比其他炮孔深。故选项E正确。

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

A.项目考核成本
B.项目计划成本
C.项目实际成本
D.项目预算成本
答案:B
解析:
2020版教材P291
本题考查的是降低施工成本的措施。项目计划成本:在考核成本基础上,根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等,由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

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