2020年二级建造师《建筑工程》章节练习(2020-11-29)

发布时间：2020-11-29

2020年二级建造师《建筑工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 建筑工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、关于洞口、临边防护的做法正确的有（ ）。【多选题】

A.基坑周边设置了防护栏杆，但未设安全立网进行封闭

B.横杆长度大于2m时，加设栏杆柱

C.楼板上20cmx20cm的洞口，采用坚实的盖板盖严并钉牢

D.电梯井口未设置门

E.外用施工电梯出入口处，设置专用安全门

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是洞口、临边防护控制。基坑周边设置了防护栏杆，但还应设置安全立网进行封闭；除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱；楼板上直径小于25cm但大于2.5cm的洞口，采用坚实的盖板盖严并钉牢；电梯井口除设置固定的栅门外，还应在电梯井每隔两层设置设置一道安全平网进行防护；外用施工电梯出入口处，设置专用安全门。

2、关于用价值工程提高价值，同时也降低成本的途径，说法正确的有（）。【多选题】

A.功能提高，成本不变

B.功能不变，成本降低

C.功能提高，成本降低

D.降低辅助功能，大幅度降低成本

E.减少功能，大幅度降低成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是用价值工程原理控制工程成本。按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：（1）功能提高，成本不变；（2）功能不变，成本降低；（3）功能提高，成本降低；（4）降低辅助功能，大幅度降低成本；（5）成本稍有提高，大大提高功能。其中（1）、（3）、（4）的途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。故本题答案为选项A、B、C、D。

3、施工机具配置计划确定的依据是（）。【单选题】

A.施工方法和施工进度计划

B.施工部署和施工方法

C.施工部署和施工进度计划

D.施工顺序和施工进度计划

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工机具配置计划。施工机具配置计划根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。故本题答案为选项C。

4、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。建筑施工安全检查评定的等级有( )。【多选题】

A.优良

B.良好

C.一般

D.合格

E.不合格

正确答案:A、D、E

答案解析:建筑施工安全检查评定的等级划分为：优良、合格和不合格。

5、必须参加单位工程竣工验收的单位有（    ）。【多选题】

A.建设单位 

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.设计单位

正确答案:A、B、D、E

答案解析:建设单位收到工程验收报告后应由建设单位项目负责人组织施工含分包单位、设计、监理等单位项目负责人进行单位子单位工程验收。勘察单位虽然亦是责任主体但已经参加了地基验收故单位工程验收时可以不参加。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经（　　）检查认可。

A.项目经理
B.质量员
C.监理工程师
D.项目技术负责人
答案：C
解析：
2020新版教材P165页
凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可
制定中、高度危险因素的地下管线、地面建（构）筑物安全技术措施前，必须进行风险识别与分析，包括（ ）。

A.识别重要危险因素

B.基坑开挖工况影响分析

C.对可能出现的安全状态进行分析

D.评价其危险程度

E.数值模拟计算
答案：A,B,C,D
解析：
P313-314

编制施工保护方案： ( 1 )必须对施工过程中地下管线、地面建(构)筑物可能出现的安全状态进行分析，识别重要危险因素，评价其危险程度，制定应对中、高度危险因素的安全技术措施。
(2 )对于重要的地下管线、地面与地下建(构)筑物必须进行基坑开挖工况影响分析，确定影响程度，以便在施工措施中确定合理的基坑支护、开挖方法，确保施工过程中管线及各种构筑物的安全。
( 3 )保护方案需要经建设单位、监理单位同意后执行，并严格按照建设单位、监理单位同意的施工方案实施。
施工平行发承包模式的特点是（）。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长
C.业主招标工作量大，对业主不利
D.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工作的承包商
答案：C
解析：
施工平行发承包的特点
1）费用控制
（1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；
（2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包，对降低工程造价有利；
（3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。
2）进度控制
（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；
（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；
（3）施工总进度计划的编制和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划的协调及其实施的协调由业主负责。
3）质量控制
（1）对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利；
（2）合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。
4）合同管理
（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；
（2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；
（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。
5）组织与协调
（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；
（2）业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大，对业主不
利；
（3）业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签