2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-08-24)
发布时间:2020-08-24
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是()。【单选题】
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
正确答案:D
答案解析:技术风险主要包括:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。故,本题选D。
2、在施工过程的质量控制工作中,技术交底的形式主要包括()。【多选题】
A.书面
B.口头
C.挂牌
D.记录
E.样板
正确答案:A、B、C、E
答案解析:技术交底的形式有:书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。故,本题选ABCE。
3、工序施工质量控制主要包括()。【多选题】
A.工序施工条件质量控制
B.工序施工环境质量控制
C.工序施工效果质量控制
D.工序施工设备质量控制
E.工序施工监测质量控制
正确答案:A、C
答案解析:工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。故,本题选AC。
4、职业健康安全管理体系建立的主要工作有:①制定方针、目标、指标和管理方案;②初始状态评审;③文件的审查、审批和发布;④体系文件编写;⑤管理体系策划与设计等,正确的工作步骤顺序是()。【单选题】
A.①-②-⑤-④-③
B.②-①-④-③-⑤
C.②-①-⑤-④-③
D.①-⑤-②-④-③
正确答案:C
答案解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立,应遵循的步骤:(1)领导决策;(2)成立工作组;(3)人员培训;(4)初始状态评审;(5)制定方针、目标、指标和管理方案;(6)管理体系策划与设计;(7)体系文件编写;(8)文件的审查、审批和发布。答案C正确。
5、施工组织总设计中的主要技术经济指标不包括()。【单选题】
A.劳动生产率
B.项目施工质量
C.项目施工安全
D.资源消耗的均衡性
正确答案:D
答案解析: 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。故,本题选D。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.见证性
C.偶然性
D.验收性
E.旁证性
(1)涉及安全、节能、环境保护和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性(不得有漏项缺项),而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。
B.分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加
C.承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长
D.承包人未按合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地
E.承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款,致使分包工程施工不能正常进行
(5)因下列原因之一造成分包工程工期延误,经总包项目经理确认,工期相应顺延:1)承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长;2〉承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设名^设施、施工场地;3〕承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款,致使分包工程施工不能正常进行;4〉项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误,致使分包工程施工不能正常进行;5〉非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加;6)不可抗力的原因;7〉本合同专用条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。8)分包人应在上述约定情况发生后14d内,就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14d内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。
B.9
C.12
D.15
B.中标人无正当理由不与招标人订立合同的,取消其中标资格,投标保证金不予退还
C.中标人不履行合同的,履约保证金不予退还,还应赔偿与履约保证金等额的损失
D.中标人严重违反合同义务的,取消其 5 年内参加依法必须进行招标项目的投标资格
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