2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-06-19)

发布时间：2021-06-19

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章施工进度管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（　）。【多选题】

A.进度计划的编制说明

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E.进度的预测

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。

2、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。【单选题】

A.重视进度目标的分析和论证

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理项目管理模式

D.分析影响工程进度的风险

正确答案:D

答案解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。故选D。

3、某网络计划中工作Q有两项紧前工作M、N ， M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。【单选题】

A.9

B.13

C.15

D.16

正确答案:D

答案解析:M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天，最早于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。

4、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。【多选题】

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

正确答案:A、B、D

答案解析:在管理措施中，包括：（1）为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展；（2）工程物资的采购模式对进度有直接的影响；（3）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。

5、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）天。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.7

正确答案:B

答案解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间。故，本题选B。

下面小编为大家准备了二级建造师的相关考题，供大家学习参考。

【2019 案例一~12】
【背景资料】
某建设项目由A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B 公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由 A 公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需 150天，在审批时被 A 公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到 3月 1日，变电所和照明工程平行施工。
表 1-1变电所及照明工程施工作业进度计划