2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-06-14)

发布时间：2021-06-14

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（  ）。 【单选题】

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

正确答案:C

答案解析:工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。  

2、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括（）。【多选题】

A.职能结构图

B.项目结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图

正确答案:B、C、D、E

答案解析:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。故，本题选BCDE。

3、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。【单选题】

A.承包商管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

正确答案:A

答案解析:组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。故，本题选A。

4、在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。【单选题】

A.工作任务分工表

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.管理职能分工表

正确答案:D

答案解析:用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能，管理职能分工表也可用于企业管理。故，本题选D。

5、用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是（）。【单选题】

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程组织设计

D.施工进度计划

正确答案:B

答案解析:单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。故，本题选B。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

能够去除污水中呈溶解状态和胶体状态的有机污染物的工业污水处理方法是（ ）

A．生物法

B．物理法

C．化学法

D．物理化学法

正确答案：A
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，投标人()。

A.可以补充修改或者撤回已经提交的投标文件，并书面通知招标人
B.不得补充、修改、替代或者撤回已经提交的投标文件
C.须经过招标人的同意才可以补充、修改、替代已经提交的投标文件
D.撤回已经提交的投标文件的，其投标保证金将被没收
答案：A
解析：
2020版教材P82页
《招标投标法》规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
下列钢筋混凝土抗震墙竖向和横向分布钢筋的配置规定不正确的是( )。

A.抗震墙的竖向分布钢筋的间距不宜大于300mm
B.抗震墙的横向分布钢筋的间距不宜大于300mm
C.抗震墙竖向分布钢筋的直径不宜小于6mm
D.抗震墙横向分布钢筋的直径不应小于8mm
答案：C
解析：
2020版教材P9页
（4）3）抗震墙竖向和横向分布钢筋的直径，均不宜大于墙厚的1/10且不应小于8mm；竖向钢筋直径不宜小于10mm。@##
承包人于2012年3月5日向发包人提交了竣工验收报告，比合同约定工期提前一周，但发包人以质量存在严重缺陷为由拒绝组织验收。双方经协商，于2012年3月20日提请有关部门进行质量鉴定。鉴定部门于2012年4月10日出具了工程质量合格的鉴定结论。则该工程的实际竣工日期应为()。

A.3月5日
B.3月12日
C.3月20日
D.4月10日
答案：D
解析：
2020版教材P286页
建设单位收到竣工验收报告后，应及时组织设计、施工、监理等有关单位组织验收，建设工程经验收合格的，方可交付使用。鉴定部门于2014年4月10出具工程质量合格的鉴定结论，则表明该工程于2014年4月10正式通过竣工验收。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签