2020年二级建造师《施工管理》章节练习(2020-06-05)

发布时间：2020-06-05

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。【单选题】

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

正确答案:C

答案解析:运用动态控制原理施工成本的步骤：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。故，本题选C。

2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

正确答案:A、D

答案解析:BE是组织措施、C是管理措施。

3、风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括（）。【多选题】

A.确定风险因素

B.确定各种风险的风险量和风险等级

C.编制施工风险识别报告

D.收集与施工风险有关的信息

E.分析各种风险的损失量

正确答案:A、C、D

答案解析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。其中风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。故，本题选ACD。

4、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。【多选题】

A.各子项目的项目管理部

B.物资管理部门

C.投资控制部门

D.质量控制部门

E.财务管理部门

正确答案:B、C、D、E

答案解析: 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故，本题选BCDE。

5、施工组织总设计是以（）为对象而编制的。【单选题】

A.整个建设工程项目

B.技术复杂的工程

C.单位工程

D.采用新工艺的工程

正确答案:A

答案解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[ 如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]  而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。故，本题选A。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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