2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-07-27)

发布时间：2021-07-27

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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.编制进度控制的工作流程

B.选择适合进度目标的合同结构

C.编制资金使用计划

D.编制和论证施工方案

正确答案:A

答案解析:选项B属于管理措施；选项C属于经济措施；选项D属于技术措施。

2、项目实施阶段的总进度包括（）工作进度。【多选题】

A.设计

B.招标

C.可行性研究

D.工程物资采购

E.工程施工

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。【单选题】

A.国家法律、法规的要求

B.质量管理体系标准的要求

C.施工质量验收标准的要求

D.符合工程勘察、设计文件的要求

正确答案:D

答案解析:符合工程勘察、设计文件的要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工”。

4、网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分别最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是（）天。【单选题】

A.4

B.2

C.6

D.8

正确答案:B

答案解析:该工作的最早完成时间=2+4=6天。自由时差=min{8，12}-6=2天。

5、施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。【单选题】

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.招标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安工程费用

正确答案:A

答案解析:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。

6、发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。【单选题】

A.成本加固定比例合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:C

答案解析:成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。

7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

正确答案:A、B、C

答案解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告；承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意；发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换；项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

8、某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于（）。【单选题】

A.施工总承包

B.施工平行发承包

C.施工总承包管理

D.项目总承包

正确答案:B

答案解析:施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

9、企业质量管理体系文件应由（）等构成。【单选题】

A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录

B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录

C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录

D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审

正确答案:B

答案解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

10、下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）。【多选题】

A.不可避免的中断时间

B.正常负荷下的工作时间

C.不可避免的无负荷工作时间

D.机械故障的维修时间

E.降低负荷下的工作时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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