2019年二级建造师《施工管理》历年真题(2019-11-30)

发布时间：2019-11-30

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2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为 1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程重15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。【单选题】

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

正确答案:A

答案解析:该分项工程的结算款 =1000× (1+15%) ×25+[1500-1000× (1+15%) ]×25×0.9=36625元。

1、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。【单选题】

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质重监督站

D.建设单位

正确答案:D

答案解析:工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

1、编制项目合同编码的基础是（）。【单选题】

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

正确答案:B

答案解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

1、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。【多选题】

A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

E.同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B：进度偏差反映的是绝对偏差。

1、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。【单选题】

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

正确答案:B

答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

1、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。【单选题】

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程合同类型的选择。《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

1、关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。【单选题】

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期

D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

正确答案:C

答案解析:选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。

1、施工方进度计划的调整内容有（）。【多选题】

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。

1、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

1、承包商可以提出索赔的事件有（）。【多选题】

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更造成的时间、费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.货款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D不属于可以提出索赔的事件。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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