2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-06-25)

发布时间：2020-06-25

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

正确答案:D

答案解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

2、某施工现场存放水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是（）。【单选题】

A.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

B.周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障

C.安装除尘器

D.入库密闭存放或覆盖存放

正确答案:D

答案解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸货时，应采取措施，以减少扬尘。

3、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。【单选题】

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

4、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。

5、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。【单选题】

A.固定总价

B.成本加利润

C.固定单价

D.可调单价

正确答案:B

答案解析:除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

6、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。【单选题】

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

正确答案:A

答案解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，主要在室内进行，如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。

7、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务），所以A错。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；（7)项目动用前的准备工作进度等，所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题，所以D错。

8、某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有几条（）。【单选题】

A.1

B.4

C.2

D.3

正确答案:B

答案解析:总的持续时间最长的线路为关键线路，①-②-④-⑤-⑦-⑧，①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧，共4条。

9、【新版改编】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是（）。【单选题】

A.总承包服务费

B.夜间施工增加费

C.规费

D.冬雨季施工增加费

正确答案:C

答案解析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

10、关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有（）。【多选题】

A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因

D.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用

正确答案:B、C

答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。缺陷责任：(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，根据缺陷和（或）损坏原因处理。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

岩石根据坚固系数的大小分级，W级的坚固系数的范围是（ ）。

A．10～25

B．20～30

C．20～25

D．25～30

正确答案：C
根据《建设工程安全生产管理条例》第37条的规定，施工单位在采用()时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

A、新技术、新工艺、新设备、新原料
B、新技术、新工艺、新设备、新材料
C、新技术、新方法、新设备、新材料
D、新能源、新工艺、新设备、新材料
答案：B
解析：
《建设工程安全生产管理条例》第37条第2款规定，施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
1．背景
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。



2．问题
(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?
(2)增加工作N后，施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?
(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?

答案：
解析：
P210-217
(1)施工单位所安排的进度计划应考虑C、F、J都要使用塔吊，其进度计划安排见案例图2G320030-4．1，该网络计划的关键线路为A→B→C→F→H→K→M或A→B→D→F→H→K→M，工期为20个月，塔吊没有闲置时间。



(2)增加工作N后，其进度计划安排见案例图2G320030-4．2，该网络计划的关键线路为A→B→C→F→N→G→I→K→M或A→B→D→F→N→G→I→K→M，工期为22个月，塔吊闲置时间1个月。



(3)由于施工单位完成该工程的实际工期为22个月，未超过业主规定的24个月，但工期较施工单位原制定计划长2个月，该工期延长(2个月）是业主工程变更造成的，属于非承包商的责任，因此施工单位可以向业主进行索赔。可索赔的内容包括因工期延长（2个月）而造成的费用损失的索赔以及增加工作N所需要的费用和塔吊闲置1个月的费用。
根据安全生产许可证的取得条件，必须持操作证书上岗的人员是（ ）。

A.项目经理
B.脚手架作业人员
C.专职安全员
D.BIM系统操作员
AC虽然也是持证上岗，但持的不是操作证。操作证是干事的，而项目管理和安全人员是管事的。
答案：B
解析：
2020版教材P213页
考察知识点是施工单位安全生产教育培训的规定。原文：《建设工程安全生产管理条例》规定，垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。《建筑施工特种作业人员管理规定》规定，建筑施工特种作业包括：（1）建筑电工；（2）建筑架子工；（3）建筑起重信号司索工；（4）建筑起重机械司机；（5）建筑起重机械安装拆卸工；（6）高处作业吊篮安装拆卸工；（7）经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。

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