2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-05-01)

发布时间：2020-05-01

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。【单选题】

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

正确答案:C

答案解析:反索赔的工作内容包括两个方面：防止对方提出索赔和反击或反驳对方的索赔要求。

2、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

正确答案:C

答案解析:终点节点只有内向箭线，没有外向箭线。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》关于保险办理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

正确答案:D

答案解析:选项 A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；选项 B，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；选项 C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。 

4、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60 天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。【多选题】

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后 28 天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

正确答案:A、C、D、E

答案解析:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。

5、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。【单选题】

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

正确答案:A

答案解析:

6、与平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。【单选题】

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

正确答案:C

答案解析:施工总承包模式要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。

7、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。【单选题】

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

正确答案:A

答案解析:经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。

8、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。【单选题】

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

正确答案:A

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。

9、某建设工程网络计划如下图，工作 C 的自由时差是（）天。【单选题】

A.2

B.0

C.1

D.3

正确答案:A

答案解析:C 工作的最早完成时间是第 7 天，其紧后工作 G 的最早开始时间是第 9 天，故自由时差=9-7=2 天。

10、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。【多选题】

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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单侧壁导坑法的施工要点有（）。

A.用于断面跨度小，地表沉陷难于控制的软弱松散围岩中

B.将断面分成侧壁导坑、上台阶、下台阶

C.侧壁导坑宽度不宜超过0.5倍洞宽，高度以到起拱线为宜

D.导坑与台阶的距离以导坑施工和台阶施工不发生干扰为原则

E.上、下台阶的距离视围岩情况参照短台阶法或超短台阶法拟定

答案：B,C,D,E

解析：

P104-108

(1)单侧壁导坑法适用于断面跨度大，地表沉陷难于控制的软弱松散围岩中隧道施工。 (2)单侧壁导坑法是将断面横向分成3块或4块：侧壁导坑、上台阶、下台阶，侧壁导坑尺寸应本着充分利用台阶的支撑作用，并考虑机械设备和施工条件而定。
(3)一般情况下侧壁导坑宽度不宜超过0.5倍洞宽，高度以到起拱线为宜，这样导坑可分二次开挖和支护，不需要架设工作平台，人工架立钢支撑也较方便。
(4)导坑与台阶的距离没有硬性规定，但一般应以导坑施工和台阶施工不发生干扰为原则。上、下台阶的距离则视围岩情况参照短台阶法或超短台阶法拟定。
(5)单侧壁导坑法每步开挖的宽度较小，而且封闭型的导坑初次支护承载能力大，因而变形较大。

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（2017年）某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（??）。

A.检查
B.执行
C.决策
D.计划

答案：C

解析：

管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程，即: (1)提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了。 (2)筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。 (3)决策一一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。 (4)执行一一落实夜班施工的条件，组织夜班施工。 (5)检查一一检查增加夜班施工的决策能否被执行，如己执行，则检查执行的效果如何。正确答案：C

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某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若由于业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40％结算支付。该工程按如下计划进行：

在计划执行过程中，出现了如下事件：
事件1：因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。
事件2：因机械故障检修使E工作延误1天，G工作延误1天。
事件3：因业主变更设计，使F工作延误2天。
事件4：因电网停电，使F工作延误0．5天，I工作延误0．5天。
以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。
为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下：
(1)工期：E停工3天，F停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求总计顺延工期10天。
(2)费用：
①机械设备台班费
E工作吊车：(2+1)台班 ×1200元／台班=3600元
F工作搅拌机：(2+0．5)台班 ×300元／台班=750元
G工作小机械：(1+1)台班 ×300元／台班=600元
H工作搅拌机：2台班 ×300元／台班=600元
合计要求补偿机械台班费损失5550元(经监理工程师审核，上述机械台班费单价合理)
②人工费
E工作：3天 ×15人×40元／工日=1800元
F工作：2．5天 ×18人×40元／工日=1800元
G工作：2天 ×8人×40元／工日=640元
H工作：2天 ×18人×40元／工日=1440元
1工作：0．5天 ×10人×40元／工日=200元
合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核，上述人工单价和人工数量合理)。
问题：
1．工期索赔是否合理 为什么
2．机械台班费索赔是否合理 为什么
3．人工费索赔是否合理 为什么

答案：

解析：

1．非承包商原因引起停工，业主应给予工期顺延。但因承包商自身原因引起的停工不应顺延工期，如因施工机械故障原因引起E工作延误1天、G工作1天。同时，不在关键线路上的工序，虽然非承包商原因引起延误，但若有足够时差，对工期不产生影响，不应计入索赔额，如G、F工作。
故合理的工期索赔时间是：
E工作2天+H工作2天+I工作0．5天=4．5天
2 ·业主直接原因或按合同约定应当由业主承担风险的因素而造成的机械窝工，可以索赔，但因承包商自身原因造成的机械窝工，不应索赔。另外，本合同约定机械停工费按台班的40％结算支付应计人索赔计算而非全部。
因此，该项机械台班索赔合理的计算应是：
E工序吊车：2台班 ×1200元／台班：2400元
F工序搅拌机：2．5台班 ×300元／台班一750元
G工序小机械：1台班 ×300元／台班=300元
H工序搅拌机：2台班 ×300元／台班=600元
机械窝工补偿额合计：(2400元+750元+300元+600元) ×40％=1620元
3．人工费索赔分析计算同上。
该项索赔合理的计算应是：
E工序：2天 ×15人×40元／工日=1200元
F工序：2．5天 ×18人×40元／工日=1800元
G工序：1天 ×8人×40元／工日=320元
H工序：2天 ×18人×40元／工日=1440元
I工序：0．5天 ×10人×40元／工日=200元
人工费补偿额合计：(1200元+1800元+320元+1440元4+200元) ×40％=1984元。

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