2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-07-11)

发布时间:2020-07-11


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务),所以A错。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等,所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题,所以D错。

2、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【多选题】

A.工作C、E、I、L组成关键线路

B.工作H的总时差为2天

C.工作A、C、H、L是关键工作

D.工作D的总时差为1天

E.工作G的总时差与自由时差相等

正确答案:A、B、D

答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。

3、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。【单选题】

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

正确答案:C

答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点节点。

4、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。【多选题】

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

正确答案:A、B、C、E

答案解析:(1)承包的任务①工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等等;④成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

5、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。【单选题】

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

6、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。【单选题】

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.施工工作流程组织

正确答案:B

答案解析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

7、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。【多选题】

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.两种方案的比较分析

E.落实夜间施工照明条件

正确答案:A、D

答案解析:管理职能的含义:(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

8、企业质量管理体系的文件中,在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。【单选题】

A.作业指导书

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

正确答案:D

答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

9、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。 【单选题】

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

10、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。【单选题】

A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备

正确答案:A

答案解析:单项隐患综合处理原则指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。B是冗余安全度处理原则,C是直接隐患与间接隐患并治原则,D预防与减灾并重处理原则。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

甲建设单位与乙设计单位签订设计合同,约定设计费用200万元,甲按约定向乙支付了定金50万元。如果乙在规定期限内不履行设计合同,应该返还给甲( )。

A、50万元
B、80万元
C、90万元
D、100万元
答案:C
解析:
考点:定金。给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金。定金的数额由当事人约定,但不得超过主合同标的额的20%。50+200×20%=90万元。参见

施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是( )。

A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论
B.协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收
C.由建设单位作出验收结论
D.由监理单位作出验收结论
答案:B
解析:
2020版教材P174页
对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新复查各项验收依据,组织工程竣工验收。

(2015年真题)下列检验项目中,属于供热管道安装质量检验主控项目的有( )。

A.高程
B.中心线位移
C.立管垂直度
D.对口间隙
E.定位焊缝的位置
答案:A,D
解析:
本题考查的是城镇燃气、供热管道施工质量检查与验收。供热管道安装质量检验主控项目有高程和对口间隙。本题容易选错的是E选项。

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