2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-06-24)

发布时间：2021-06-24

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列施工机械产量定额和时间定额的关系表达式中，正确的是（ ）。【单选题】

A.机械产量定额×机械时间定额×工作小组人数=1

B.机械产量定额=2/机械时间定额

C.机械产量定额=1/机械时间定额

D.机械产量定额+机械时间定额=1

正确答案:C

答案解析:机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

2、施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是（ ）。【单选题】

A.编制施工总进度计划

B.施工总平面图设计

C.编制施工准备工作计划

D.计算主要技术经济指标

正确答案:A

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

3、下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是（ ）。【单选题】

A.监理人批准的施工方案

B.承包人进场材料合格证书

C.标准和技术规范

D.发包人审批的施工进度计划

正确答案:C

答案解析:各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。

4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（ ）。【多选题】

A.发包人要求更换项目经理

B.发包人安排另一家施工单位进场施工

C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理

D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售

E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期

正确答案:A、E

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

5、施工单位生产安全事故应急预案应当进行及时修订的情形有（ ）。【多选题】

A.项目建设单位的组织机构发生调整

B.应急指挥机构及其职责发生调整

C.面临的事故风险发生重大变化

D.下位预案中有关规定发生重大变化

E.重要应急救援资源发生重大变化

正确答案:B、C、E

答案解析:有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档：（1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；（2）应急指挥机构及其职责发生调整的；（3）面临的事故风险发生重大变化的；（4）重要应急资源发生重大变化的；（5）预案中的其他重要信息发生变化的；（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；（7）编制单位认为应当修订的其他情况。

6、某项目双代号网络计划如下图（时间单位：天），该网络计划的计算工期是（ ）天。【单选题】

A.23

B.18

C.20

D.21

正确答案:A

答案解析:持续时间最长的路线为：A→C→G。持续时间：8+6+9=23天。

7、下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B属于经济措施，选项E属于管理措施。

8、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（ ）。【单选题】

A.砌体的垂直度检查

B.地基静载试验

C.钢筋的力学性能检验

D.给水管道耐压检查

正确答案:A

答案解析:实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等。

9、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

正确答案:C

答案解析:选项A，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。选项B，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标。选项D，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

10、分析施工进度计划执行的情况，属于施工方进度控制（ ）环节的工作。【单选题】

A.优化物资需求计划

B.编制施工进度计划

C.组织施工进度计划实施

D.施工进度计划调整

正确答案:C

答案解析:在进度计划实施过程中，应进行下列工作：（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划执行的情况；（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某设计院法定代表人授权其合约部经理李某签订某工程设计合同，该行为属于（ ）。

A、法定代理
B、委托代理
C、表见代理
D、指定代理
答案：B
解析：
关于架空线路导线连接正确的有（ ）。

A.接头处的接触电阻不应超过同长度导线电阻的1.2 倍
B.导线连接处机械强度不应超过导线强度的90%
C.在任一档距内的每条导线，最多有两个接头
D.不同金属、不同截面的导线，只能在杆上跳线处连接
E.导线连接应采用搭接焊接
答案：A,D
解析：
本题考查电力架空线路施工要求。B 选项，导线连接处的机械强度不应低于导线强度的 90%；C 选项，在任一档距内的每条导线，只能有一个接头；E 选项，导线连接应采用钳压连接。
背景:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。
事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。
问题：
1. 该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
2. 事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。
3. 纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。
4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

答案：
解析：
1.工期目标应为277天
理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。
2. 事件1可以提出索赔。理由：工期预付款延期支付合同约定，属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔偿工期损失。
事件2不可以提出索赔。理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。
事件3可以提出索赔。理由：是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。（设计变更（注：建设单位的行为））
事件4不可以提出索赔。理由：虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是安装公司与B制造单位签订的合同。
3. 锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验，锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后，必须进行最终的调整，调整检验合格后，应做标记。
4. 建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。
按事件分别计算：
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。
（1）事件1延期付款利息：8000×25%×1‰ ×30天=60（万元）
工期赔偿费用（拖延5天）：0.5（双方每延误工期1天，罚款5000）×5=2.5（万元）
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。因为双方每延误工期1天，罚款5000元。
（2）事件2罚款：0.5 （双方每延误工期1天，罚款5000）×4=2（万元）
事件2不可以提出索赔。理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。
事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天
（3）事件3返工费：2（万元）
工期赔偿费：0.5×（2+5）=3.5（万元）
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。
（4）事件4罚款：0.5 （双方每延误工期1天，罚款5000） ×2=1（万元）
虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是安装公司与B制造单位签订的合同。
故：安装公司应得到补偿费用：
60+2.5-2+2+3.5-1=65（万元）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签