2019年二级建造师《施工管理》模拟试题(2019-11-09)

发布时间：2019-11-09

2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。【多选题】

A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

正确答案:B、D

答案解析:在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。故，本题选BD。

2、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）。【多选题】

A.进度计划的编制说明

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E.进度的预测

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：（1）进度计划实施情况的综合描述；（2）实际工程进度与计划进度的比较；（3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；（5）将采取的措施；（6）进度的预测。故，本题选BCDE。

3、组织论研究的基本内容包括（）。【多选题】

A.管理模式

B.组织结构模式

C.组织分工

D.工作流程组织

E.管理体系

正确答案:B、C、D

答案解析:组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。故，本题选BCD。

4、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。【单选题】

A.5

B.6

C.7

D.12

正确答案:A

答案解析:

5、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（ ）。【多选题】

A.质量保证金

B.履约担保书

C.银行履约保函

D.投标保函

E.保兑支票

正确答案:A、B、C

答案解析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和质量保证金的形式。

6、【多选题】

A.一次使用量

B.摊销量

C.周转使用次数

D.最终回收量

E.理论净用量

正确答案:A、B

答案解析:

7、【多选题】

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

正确答案:A、B、D

答案解析:

8、【单选题】

A.7

B.14

C.28

D.42

正确答案:B

答案解析:

9、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

正确答案:A

答案解析:项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

10、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（ ）。【单选题】

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

正确答案:D

答案解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
（　）是作为消除管段胀缩应力的设备，常用于架空管道和需要进行蒸汽吹扫的管道上。

A.过滤器
B.补偿器
C.调压器
D.引射器
答案：B
解析：
本题考查的是燃气管网附属设备安装要求。补偿器作为消除管段胀缩应力的设备，常用于架空管道和需要进行蒸汽吹扫的管道上。
（2018年）下列关于混凝土表层加固的方法中，适用于水下加固的是()修补。

A.预缩砂浆
B.喷浆
C.喷混凝土
D.压浆混凝土
答案：D
解析：
压浆混凝土与普通混凝土相比，具有收缩率小，拌合工作量小，可用于水下加固等优点。
【2013 案例二~12】
【背景资料】
某施工单位承接了5km、10kv 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路经一个 110kv 变电站。路线设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工，在施工过程中发生了以下事件：

事件 1：该线路架设到 110kv 变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占位临时施工用地，受到电力管理部门处罚。
事件 2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其它方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。

【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
4.事件2 中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？

答案：
解析：
1.需要与行政村、交通(公路)部门、电力管理部门等沟通协调。
4.施工单位内部沟通协调的方法和形式还有:不定期部门会议(或专业会议，或座谈会），利用巡检深入班组交流和沟通，定期通报现场信息，内部参观典型案例并发动评议，利用工地宣传工具与员工沟通等。

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