2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-06-18)

发布时间：2021-06-18

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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。【单选题】

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

正确答案:A

答案解析:如下图所示，编制项目建议书属于决策阶段，故，本题选A。

2、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（　 ）。 【多选题】

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.要进行估算成本与目标成本的比较

E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析；选项D，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

3、某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（ ）。【多选题】

A.Ⅱ阶段进度慢

B.I阶段进度慢

C.Ⅲ阶段进度慢

D.Ⅳ阶段进度慢

E.工程施工连续

正确答案:A、D

答案解析:项目进度的快慢可以以时间一成本累计曲线的斜率来表示，斜率越大证明进度越快，反之亦反。从题干提供的图片可以看出，四个阶段的进度由快到慢排列依次为： I>Ⅲ>Ⅳ>Ⅱ，其中在Ⅱ阶段中存在斜率=0的区域，这段时间内工程处于停工状态。

4、某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应（）。【单选题】

A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量

B.由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认

C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认

D.不计算劳务分包人的工时和工程量

正确答案:D

答案解析:采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。故，选项D正确。

5、施工保证体系中，属于工作保证体系内容的有（）。【多选题】

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组【新版教材变动】

正确答案:B、C

答案解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

6、及时购买补充适用的规范、规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的（）活动。【单选题】

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防

正确答案:C

答案解析:文件管理：对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放。

7、关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有（）。【多选题】

A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D应为供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；选项E应为采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。

8、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。【多选题】

A.建设项目的工程概况

B.施工方法的选择

C.施工机械的选择

D.各项资源需求量计划

E.安全施工措施

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（选项BC正确）（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（选项D正确）（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（选项E正确）（7）作业区施工平面布置图设计。故本题选BCDE。

9、在施工准备阶段，绘制模板配图属于（ ）的质量控制工作。【单选题】

A.计量控制准备

B.测量控制准备

C.施工技术准备

D.施工平面控制

正确答案:C

答案解析:技术准备的质量控制例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查。细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。

10、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务，然后才可以编制任务分工表。故，本题选B。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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