2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-08-13)

发布时间：2021-08-13

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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程施工风险中的经济与管理风险包括（）。【单选题】

A.工程施工方案

B.岩土地质条件和水文地质条件

C.工程物资

D.合同风险

正确答案:D

答案解析:建设工程施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火措施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划。故，本题选D。

2、根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF-2003-0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。【多选题】

A.向劳务分包人提供相应的工程资料

B.向劳务分包人支付劳动报酬

C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施

E.交付具备劳务作业开工条件的施工场地

正确答案:A、D、E

答案解析:工程承包人应完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。故，本题选ADE。

3、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（　 ）。 【单选题】

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

正确答案:A

答案解析:风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：  （1）收集与施工风险有关的信息。  （2）确定风险因素。  （3）编制施工风险识别报告。

4、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。【多选题】

A.建设项目的工程概况

B.施工方法的选择

C.施工机械的选择

D.各项资源需求量计划

E.安全施工措施

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（选项BC正确）（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（选项D正确）（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（选项E正确）（7）作业区施工平面布置图设计。故本题选BCDE。

5、企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括（）。【多选题】

A.安全技术措施

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.安全宣传教育措施

E.专项施工方案措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括：（1）安全技术措施；（2）职业卫生措施；（3）辅助用房间及设施；（4）安全宣传教育措施。故，本题选ABCD。

6、对难以控制的风险向保险公司投保是风险（）的一种措施。【单选题】

A.规避

B.减轻

C.自留

D.转移

正确答案:D

答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。故，本题选D。

7、施工生产安全事故应急预案体系包括（）。【多选题】

A.综合应急预案

B.应急处理方案

C.专项应急预案

D.现场处置方案

E.现场调查方案

正确答案:A、C、D

答案解析:生产安全事故应急预案体系的构成：（1）综合应急预案；（2）专项应急预案；（3）现场处置方案。故，本题选ACD。

8、《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201规定，合同双方可约定，在（）条件下可对合同价款进行调整。【多选题】

A.法律法规政策变化

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.双方约定的其他因素

D.工期缩短

E.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时

正确答案:A、B、C、E

答案解析:根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；（4）双方约定的其他因素。故，本题选ABCE。

9、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.确定最佳的施工方案

B.确定合理详细的工作流程

C.确定和分解施工成本管理目标

D.选用合适的合同结构

正确答案:B

答案解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。故，本题选B。

10、在合同工程履行期间，下列（）事项可以归入现场签证的范围。【多选题】

A.施工现场所有的零星工程

B.工程变更后需要现场确认的工程量

C.非承包人原因导致的人员窝工

D.确认修改施工方案引起的工程量增减

E.工程变更导致的工程施工措施费增减

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。故，本题选BCDE。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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